Uma das coisas mais inteligentes que o CEO da @PaloAltoNtwks, @nikesharora, disse sobre fusões e aquisições no podcast não teve nada a ver com preço. Quando a Palo Alto adquire uma empresa, eles não a "integram" da maneira tradicional. Eles invertem o organograma. Se os fundadores te superam com menos pessoas e menos capital, por que colocá-los sob a sua burocracia? A regra de Nikesh é simples: eles a gerenciam. Essa única decisão ajuda a explicar por que suas fusões e aquisições realmente funcionam - e por que a maioria das aquisições corporativas morre silenciosamente. Se você é um fundador pensando em vender, ou um CEO pensando em comprar, a abordagem dele é uma aula magistral sobre como o talento (não a tecnologia) é o verdadeiro ativo.