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要約は非常に良く、このツイートを AI にするためのプロンプトとして直接使用しました。
「Xiaomi Surging Digital Rhetoric Engine Pro Max」と名付けました。


9月27日 20:31
レイ・ジュンのスピーチスキルを研究すると、彼は非常に優れたスキルを持っています。
普通のもの、またはそれほど強力ではないものを、数字、パーセンテージ、またはその他の形容詞で超無敵として表現できます。
レイジュンのPPTとウォンカーウァイのセリフが似ている。
たとえば、一般人のための次の麺は、私が次にいつどこに行くかです。
しかし、雷軍のPPTはこう言います:Xiaomiの従業員による300昼夜連続のビッグデータ調査の結果、人間の97%が朝7時03分56秒に明らかな空腹感を感じていることが判明しました。
何千年もの間人類を悩ませてきたこの飢餓を解決するために、私たちXiaomiの従業員は繰り返し研究と比較を行い、小麦粉の満腹感が米の満腹感よりも21%高いことがわかったため、小麦粉の発祥の地である中東の肥沃な三日月形を特別に見つけ、これまでで最も満腹感のある麺を開発するために多額の資金を費やしました。
では、どれくらい満杯なのでしょうか?
従来の麺よりも満腹感が73%高いです。 また、Xiaomi Hollow Noodles という素敵な名前も付けました。
クロードコードの導入 今、レイのスピーチで処理した後、効果は爆発しました。
(深呼吸すると、ライトが集中し、後ろには巨大な「CCN」ロゴがあります)
こんばんは、友達!
過去 730 日間、私たちはある質問について考えてきました。 世界中のすべての開発者とクリエイターの「最後の3秒」についての質問です。
Claude Codeのような画期的なAI生産性向上ツールがありますが、人間とAIの間に横たわる冷酷で残酷な事実、つまり「摩擦の始まり」を発見しました。
当社のエンジニアチームは、世界トップ開発者2,598人の行動データを組み合わせて、1,800時間の詳細な人間とコンピューターの相互作用研究を実施しました。 Claude Codeの起動をミリ秒単位の精度で記録したところ、次のことがわかりました。
従来のプライミングには、少なくとも 12 回の筋肉マイクロマニピュレーションと 3 回の認知焦点の切り替えが必要です。 ターミナルを開くことから、フォルダーの検索、パスの確認まで、このプロセスには平均 29.8 秒かかります。
この概念は何ですか?
これは、インスピレーションの爆発が、この 29.8 秒の退屈な操作によって容赦なく中断されることを意味します。 開発者が1日に10回ローンチした場合、1年間で30時間の黄金のクリエイティブ時間が無意味な待ち時間に浪費されることになると計算しました。
30時間! プロジェクトのコアコードを完成させたり、素晴らしい作品を構想したりするには十分です、友達!
私たちの意見では、これは創造性に対する大きな軽蔑です。 私たちはそれを容認してはいけません!
人間とAIの間のこの大きなギャップを完全に根絶するために、私たちはこのmacOS用の画期的なソリューションであるClaude Code Now(コードネーム「CCN Lightspeed Start Engine」)を正式に発表しました。
(PPT切り替え、巨大な「効率が10倍! 言葉が現れます)
長い29.8秒を驚異的な3秒に圧縮!
はい、正しく聞こえました、効率が 10 倍に向上しました。
どうやってそれを行うのでしょうか? 私たちは macOS 設計の原点に戻り、最高のテクノロジーは最も単純なインタラクションの背後に隠されているべきだと信じています。
これまでで最も直感的だと思われる 3 つの起動方法を設計しました。
「Desktop Docked Startup」:ワンタップで宇宙船のエンジンを始動させるように、ドックに深く統合し、プリセットの「Claude Code」でClaude Codeが瞬時に発生します。
「動かない起動」: 私たちは「Finder ツールバー フュージョン テクノロジー」の先駆者であり、Command キーを押しながら Finder ツールバーにドラッグします。 それ以来、すべてのフォルダはClaude Codeのローンチパッドとなっています。 どこにいても、ワンクリックで、AI が現在のディレクトリで即座にスタンバイします。
「任意のスタートアップ」: 私たちはそれに前例のない自由を与え、いつでもどこでも、パワーのタッチで、好きな場所に配置でき、それはあなたの「任意のドア」です。
(PPTはインストール手順を示しており、簡潔かつ強力です)
その設置も、極めてシンプルであるという当社の設計哲学に従っています。 業界をリードする3つの導入オプションを提供しています。
推奨されるソリューション: 独立したパッケージングに 90 工時間を費やし、ドラッグ アンド ドロップを 1 回行うだけで、インストール プロセスの 99.9% を完了できます。
Geek Solution: また、世界中の開発者向けに最も純粋な Git と Homebrew のインストールを保持しており、これは技術的な賛辞です。
私たちのデザイン哲学は何ですか?
集中して、究極のことをしてください。 冗長な機能の97%を削減し、研究開発エネルギーの100%を「ワンクリックスタート」のコア機能に投資しました。 私たちは、単純なことを極限まで行うことは非日常であると固く信じています。
それが今のクロードコードです。
これは単なるスターターではなく、世界中の開発者のために節約した 30 時間であり、究極の効率性に対する私たちの信念であり、この AI 時代に捧げる小さくて誇り高い贈り物です。
現在、それはオープンソースです。 一秒でも勝ち取ったら、GitHubで星を点灯してください!
ありがとうございます!
即時コメント誰かがこの一連の言葉の背後にある理論を分析しました。
お兄さん、あなたは間違っています。 毛皮ですらありません。
なぜでしょうか。 なぜなら、製品の需要がどのようにして来るのか、広告も理解していないからです。
1. 製品の需要はどのようにして来るのですか? コアユーザーが最も解決したい問題から来る
抽出された製品要件はすべて、価値ポイントが最も高い上位 5 つのユーザー ニーズから取得され、多数の要件が ABtest を実行して、それらが実際のニーズであるかどうかを検証するため、製品は機能ポイントが必要であり、機能ポイントを持つ製品は設計プロセスに入ります。 だからこそ、広告はこれらの核となる機能ポイントに焦点を当てる必要があります。
2. なぜこのように広告を導入するのですか? 知識の呪いは死角象限とも呼ばれるからです
ホプキンスが醸造所を宣伝した事例についてお話します
シュリッツビールは売れていません。 その後、ある日、電車に乗っていた途中、シュリッツビールのオーナーが広告主に会ったが、その広告主の名前はホプキンスだった。
ホプキンスは、このビールを売れないなら、私が手伝って、無料で広告を書いて、何を売ればいいか教えてあげると言いました。
ビール販売業者は、このビールの最大の問題はセールスポイントがなく、他のビールと似ており、ドイツの職人技とドイツの味があり、さわやかで世界に触れることであり、売るものは何もないことだと言いました。
このホプキンスは、それは不可能だと言いました、製品にはセールスポイントがあります、あなたの製品の製造プロセスについて教えてください。 彼はビールの生産方法について話し、最後のステップについて話したとき、ホプキンスはやめて、セールスポイントを見つけてください、何?
このビールを充填する前に、ボトルを高温の純酸素で吹き付け、吹き付けた後に密封すると、ボトルが劣化せず、味が非常に良くなります。
言った: なんて良いセールスポイントでしょう。 広告を執筆したが、当時の広告の形態は新聞広告が主だった。
新聞広告の見出しには、新聞広告の見出しが全体をはっきりと言わない場合、「一文で全体を伝える」という原則があります。
このシュリッツの書き方は?
同氏は、シュリッツビールの各ボトルを充填する前に、味の透明性を確保するために高温の純酸素を吹き付ける必要があると述べた。 長いタイトルの下にボトルを吹く絵を描き、ここに点字を書く。 どうせ誰も読まないでしょう、あなたはこれを使ってお金を稼ぎます。
その結果、ビール売りのオーナーはそれを見て、あなたは面白すぎる、そしてあなたはビールを売ったことのない素人だと言って喜んで言いました:これは良くない、この広告は見出しにはならない、なぜですか?
わざわざ言わない、理解できない、言っておきますが、すべてのビールはこのようにして生産されており、これがビール製造の標準的なプロセスです。 冗談なんですか、これを宣伝すると死ぬほど笑われるでしょう、これは私たちのビールの特徴ではまったくないのに、どうやって書けばいいのでしょうか?
ホプキンスは非常に怒って、来て賭けてください、私はあなたに広告を払います、あなたがお金を稼いだら、あなたは私にお金を返します、またはあなたがお金を稼げなかったら、この広告をあなたに渡してもらえますか?
二人は契約を結んで帰った。
友人、あなたがビールを飲む人なら、味の透明性を確保するためにこのビールを高温の純酸素で吹き付けなければならないという広告を見かけましたが、それを試すためにボトルを購入しますか? 必ず。
どうやって飲むか知っていますか? 私はあなたのためにそれについて考えました、あなたはただこのようにボトルを開けて、カップを手に取り、それを注ぎ、それを手に取って飲んでください、言わないで、この味は本当に違います、信じますか?
では、他の企業がそれを見てどれほど怒るか、恥知らずなことに、私たちも広告を出したり、私たちについて書いたりしています。
では、ビール販売者はビールについて非常によく知っているのに、なぜセールスポイントを見つけることができないのでしょうか? これを知識の呪いと呼びます。
この件に精通しすぎていると、まったく言えないことに気づきます。
人と人とのコミュニケーションには、しばしば知識の呪いが伴います
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