C'est très bien résumé, j'ai directement utilisé ce tweet comme un mot-clé pour créer une IA. Elle s'est donné le nom de : « Xiaomi · Moteur de rhétorique numérique Pro Max »

Présentation de Claude Code Now, après traitement avec le discours de Ray, l'effet est explosif : (Respirez profondément, les lumières se concentrent, derrière se trouve le gigantesque logo "CCN") Mes amis, bonsoir à tous ! Au cours des 730 derniers jours, nous avons réfléchi à une question. Une question qui concerne chaque développeur et chaque créateur au monde : le problème des "dernières trois secondes". Nous avons des outils de productivité AI révolutionnaires comme Claude Code, mais nous avons découvert un fait froid et cruel qui se dresse entre l'humanité et l'AI : c'est la "friction de démarrage". Notre équipe d'ingénieurs a combiné les données comportementales de 2 598 développeurs de premier plan dans le monde, et a mené une étude approfondie sur l'interaction homme-machine pendant 1 800 heures. Nous avons enregistré chaque processus de démarrage de Claude Code avec une précision de millisecondes, et nous avons découvert : Chaque démarrage traditionnel nécessite au moins 12 micro-mouvements musculaires et 3 changements de focalisation cognitive. De l'ouverture du terminal, à la localisation du dossier, jusqu'à la confirmation du chemin, ce processus prend en moyenne 29,8 secondes ! Quelle est la signification de cela ? Cela signifie que chaque éclat d'inspiration est impitoyablement interrompu par ces 29,8 secondes d'opérations ennuyeuses. Nous avons calculé que si un développeur démarre 10 fois par jour, au bout d'un an, il perdra 30 heures entières de temps de création précieux, perdu dans une attente sans signification ! 30 heures ! Mes amis, cela suffit pour compléter le code central d'un projet ou concevoir une grande œuvre ! Nous pensons que c'est un grand manque de respect pour la créativité ! Nous ne pouvons pas le tolérer ! Pour éliminer complètement ce grand fossé entre l'homme et l'AI, nous lançons officiellement cette solution révolutionnaire conçue pour macOS - Claude Code Now, notre nom de code interne : "CCN·Moteur de démarrage à la vitesse de la lumière". (Changement de diapositive, un énorme "Efficacité multipliée par 10 !" apparaît) Il réduit ces longues 29,8 secondes à un incroyable 3 secondes ! Oui, vous ne rêvez pas, une augmentation d'efficacité de 10 fois ! Comment avons-nous fait cela ? Nous sommes revenus à l'origine de la conception de macOS, nous croyons que la plus grande technologie devrait être cachée derrière les interactions les plus simples. Nous avons conçu trois méthodes de démarrage, que nous considérons comme les plus intuitives à ce jour : « Démarrage par ancrage sur le bureau » : nous l'avons profondément intégré dans le dock, il suffit d'un simple clic, comme démarrer le moteur d'une fusée, Claude Code se positionne instantanément dans le "Port d'inspiration" prédéfini (Documents/Claude Code). « Démarrage sans sensation de contexte » : nous avons innové avec la "technologie d'intégration de la barre d'outils Finder", maintenez la touche Commande enfoncée et faites-le glisser dans votre barre d'outils Finder. Désormais, chaque dossier devient une rampe de lancement pour Claude Code. Peu importe où vous êtes, un clic et l'AI est prête à vous servir dans le répertoire actuel. « Démarrage à n'importe quel nœud » : nous lui avons donné une liberté sans précédent, vous pouvez le placer où vous le souhaitez, c'est votre "porte de sortie", prête à être activée à tout moment. (Présentation des étapes d'installation, simple et percutante) Son installation suit également notre philosophie de conception minimaliste. Nous proposons trois solutions de déploiement de pointe : Solution recommandée : Nous avons consacré 90 heures de travail à un emballage indépendant, vous n'avez qu'à faire un glisser-déposer pour compléter 99,9 % du processus d'installation. Solution geek : Nous avons également réservé aux développeurs du monde entier la méthode d'installation la plus pure via Git et Homebrew, un hommage technique. Quelle est notre philosophie de conception ? Concentration, aller à l'extrême. Nous avons éliminé 97 % des fonctionnalités redondantes, consacrant 100 % de notre énergie de recherche et développement à la fonctionnalité centrale de "démarrage en un clic". Nous croyons fermement que faire une chose simple à l'extrême est extraordinaire. C'est ça, Claude Code Now. Ce n'est pas seulement un lanceur, c'est les 30 heures que nous avons économisées pour les développeurs du monde entier, c'est notre foi en l'efficacité ultime, c'est un petit mais fier cadeau que nous offrons à cette ère de l'AI. Maintenant, il est open source. S'il vous a fait gagner ne serait-ce qu'une seconde, veuillez nous donner une étoile sur GitHub ! Merci à tous !

Des commentaires immédiats ont analysé la théorie derrière ce discours : Frère, tu es complètement à côté de la plaque. Ce n'est même pas la surface. Pourquoi ? Parce que tu ne comprends vraiment pas comment les besoins d'un produit émergent, ni la publicité. 1. Comment les besoins d'un produit émergent ? Ils proviennent des problèmes que les utilisateurs clés souhaitent le plus résoudre. Tous les besoins de produit extraits proviennent des 5 besoins utilisateurs les plus valorisés, de nombreux besoins sont soumis à des tests A/B pour vérifier s'ils sont de vrais besoins, ce qui a conduit à la définition des fonctionnalités essentielles d'un produit. C'est seulement avec ces fonctionnalités qu'un produit entre dans la phase de conception. Ainsi, la publicité doit se concentrer sur ces fonctionnalités clés. 2. Pourquoi présenter la publicité de cette manière ? À cause de la malédiction du savoir, aussi appelée le quadrant des angles morts. Je vais te raconter un cas où Hopkins a fait de la publicité pour une brasserie. La bière Schlitz ne se vendait pas. Un jour, alors qu'il prenait le train, le propriétaire de la bière Schlitz a rencontré un publicitaire, cet homme s'appelait Hopkins. Hopkins a dit, ta bière ne se vend pas, je vais t'aider, je vais te rédiger une publicité gratuitement, tu me dis quel est le point de vente. Le vendeur de bière a dit, le plus gros problème de ma bière, c'est qu'elle n'a pas de point de vente, elle est comme toutes les autres bières, artisanat allemand, goût allemand, sensation rafraîchissante qui touche le monde, il n'y a rien de spécial à vendre. Hopkins a dit que ce n'était pas possible, tout produit a un point de vente, viens, parle-moi de ton processus de production. Il a expliqué comment la bière est produite, et à la dernière étape, Hopkins a dit stop, j'ai trouvé le point de vente, lequel ? Cette bière, avant d'être mise en bouteille, doit être soufflée avec de l'oxygène pur à haute température, puis scellée, de cette façon, la bouteille ne se détériore pas et le goût est excellent. Il a dit : quel bon point de vente. Il a écrit la publicité, à l'époque, la principale forme de publicité était la publicité dans les journaux. Le titre de la publicité dans le journal a un principe qui dit : "Une phrase pour expliquer toute l'affaire", si le titre de ta publicité dans le journal ne dit pas clairement toute l'affaire en une phrase. Comment a écrit Schlitz ? Il a dit que chaque bouteille de bière Schlitz, avant d'être mise en bouteille, doit être soufflée avec de l'oxygène pur à haute température pour garantir la clarté du goût. Un long titre avec une image d'une bouteille soufflée en dessous, puis quelques mots écrits. Peu importe ce que tu mets, de toute façon, personne ne regarde, tu prends ça pour gagner de l'argent. Finalement, le propriétaire de la bière a regardé et a ri, en disant que tu es trop drôle, tu es clairement un novice, tu n'as jamais vendu de bière, il a dit : ça ne va pas, cette publicité ne peut pas être le titre, pourquoi ? Il a dit que je n'ai pas envie de te le dire, tu ne comprends pas, je vais te le dire, toutes les bières sont produites de cette manière, c'est le processus standard de production de la bière. Tu rigoles, si je fais ça comme publicité, je vais être ridiculisé, ce n'est pas du tout notre caractéristique, comment pourrais-je l'écrire ? Hopkins était très en colère et a dit, faisons un pari, je paie pour la publicité, si tu gagnes de l'argent, tu me rends l'argent, si tu ne gagnes pas, cette publicité est un cadeau de ma part, d'accord ? Les deux ont signé un contrat et sont rentrés chez eux. Mon ami, imagine que tu es une personne qui boit de la bière, si tu vois une publicité disant que cette bière doit être soufflée avec de l'oxygène pur à haute température pour garantir la clarté du goût, achèterais-tu une bouteille pour essayer ? Tu le ferais sûrement. Tu sais comment tu vas boire ? J'ai déjà pensé pour toi, tu ouvres une bouteille, prends un verre, verse-le dedans, et quand tu le bois, tu ne peux pas dire, ce goût est vraiment différent, tu y crois ? Donc, d'autres entreprises étaient très en colère en voyant cela, si sans vergogne, nous faisons aussi de la publicité, nous écrivons que nous aussi, as-tu déjà vu quelqu'un faire de la publicité en disant que nous aussi ? Donc, pourquoi le vendeur de bière, qui connaît si bien la bière, ne peut-il pas trouver un seul point de vente ? C'est ce qu'on appelle la malédiction du savoir. Quand tu es trop familier avec quelque chose, tu réalises que tu ne peux pas vraiment l'exprimer.