ピクサー共同創業者エド・キャットマルが語るスティーブ・ジョブズとの議論の仕方 1986年、アップルから追い出された直後、スティーブ・ジョブズはジョージ・ルーカスの制作会社ルーカスフィルムのグラフィックスグループを1,000万ドルで買収しました。グラフィックスグループはエド・キャットマルが率い、最終的にはアニメーションスタジオのピクサーとなりました。 1986年から1991年の間、ジョブズは会社を維持するために自身の資金で5,000万ドル以上を注ぎ込み、給与支払いのために個人的な小切手を頻繁に発行していたと伝えられています。 彼らが一緒に働き始めた頃、スティーブは扱いにくいという評判があったので、エド・キャットマルが彼に質問した。 「もし誰かがあなたに同意しなかったらどうする?」 スティーブは答えた。「まあ、彼らが理解するまで説明してるだけさ。」 エドとピクサーの同僚たちはこれを聞いて緊張しながら笑った。しかし、エドはスティーブ・ジョブズと26年間働いてきた中で、彼と激しい口論をしたことは一度もないと言っています。 「そういうのは性格じゃないから、スティーブと口論したことは一度もない」とエドは振り返る。「でも、私たちはよく意見が食い違うことがあった。私が気づいたのは、私が彼に何か言うと、彼はすぐに却下するということでした。なぜなら彼の方が私より早く考えられるからです。だから会話を終え、私は1週間待つことにしました。それから彼に電話して反論をすると、すぐに却下されました。だからあと1週間待つべきです。時にはそれが何ヶ月も続くこともありました。しかし結局、三つのどちらかが起こりました。約3分の1の確率で彼は「ああ、わかったよ」と言っていました。君の言う通りだ。」それで終わりだった。そしてさらに3分の1の時間は「実は彼の言う通りだと思う」と言っていた。合意に至らなかった3分の1の時は、彼は私に自分のやり方をさせて、それ以上何も言わなかった。」 エドは、多くの人がスティーブ・ジョブズについて誤解しているのは、彼が人生を通じてより成熟したことだと主張する。 「スティーブの初期の頃の話は聞いたことがあるだろうし、彼が人とどう関わっていたかも聞いただろうが、私はその場にいた......しかし、多くの人が理解していないのは、スティーブが非常に賢く、その失敗から学んでいたということです。彼は、特定の種の過剰な介入が妨げになることを学んでいた......彼の厳しいニュースの伝え方は人々によって変わり、共感力のある人物になりました......そして、スティーブの変化を見たほとんどの人々は、その後ずっと彼と一緒にいた。スティーブのそのアークは報告されていません。」 映像ソース:@ECorner(2013年)