Et av triksene jeg plukket opp fra å jobbe hos Google, er en veldig enkel måte å sørge for at grensesnittet føles i tråd med merkevaren:
Start med kjernefargen på merket.
La oss si det er blått.
Du lager en palett av blå nyanser fra lys til mørk, nesten hvit til nesten svart, alle med et blått skjær.
Teksten er ikke bare helt hvit.
Den er veldig lyseblå.
Bakgrunnen er ikke helt svart.
Det er en veldig mørk blåfarge.
Bruk av disse gjennom kjerneelementene vil skape en nesten umerkbar, men tilstedeværende merkevarefølelse gjennom grensesnittet.
Det fungerer spesielt godt for handelsgrensesnitt hvor de positive/negative fargene lett kan dominere, noe som gjør det vanskelig å inkorporere merkevaren din uten at det blir forstyrrende.
Denne teknikken fungerer perfekt for alle produkter og bransjer.
En grunnlegger tok kontakt for et enkelt merkevare- og nettprosjekt.
Gjorde jobben. De kom tilbake for å forske.
Gjorde det. De hadde et annet prosjekt.
Gjorde det også. De ønsket et månedlig abonnement.
Så ble det månedlig + egenkapital.
Deretter produktsjef.
Så satte vi inn en designer på heltid.
Nå jobber jeg på tvers av to av produktene deres, og dette er den mest konsistente inntekten studioet noen gang har sett.
Men jeg tar ikke bare pengene deres og sender piksler.
Jeg hjelper faktisk med å bygge noe jeg tror på. Jeg lærer raskere enn jeg noen gang har gjort. Og jeg er motivert som for å gjøre dette til det beste web3-prosjektet som finnes.
Dette skjedde ikke ved en tilfeldighet.
Det skjedde fordi jeg:
→ Overlevert på hvert prosjekt
→ brydde meg om suksessen deres, ikke bare fakturaen min
→ Dukket opp som om jeg hadde egenkapital før jeg faktisk hadde det
→ Gjorde meg uunnværlig ved å forstå visjonen deres
De fleste designere behandler klientarbeid som transaksjonsmessig.
Jeg behandlet det som et partnerskap.
Det er forskjellen mellom et engangsprosjekt og å bli noens go-to-person for alt de bygger.