Если вы занимаетесь бизнес-развитием в крупной компании, редко имеет смысл обращаться напрямую к генеральному директору (или руководителю подразделения). Вместо этого вам следует обратиться к внутреннему человеку, которому генеральный директор доверяет и прислушивается. Найдите этого человека и сделайте его своим сторонником.