Impulse: The C(reator)TO، المعروف أيضا باسم Impulse v2.0 كان Impulse دائما منفذا إبداعيا لي ولأي شخص يعمل عليه. منذ البداية، كان من المهم أيضا أن نبقى مرنا ونستمر في التغيير عندما تتوقف الأمور عن الفهم. إذا لم تكن مستعدا للتغيير، ستنتهي بالدفاع عن أفكار ماتت بالفعل. كان هناك دائما أهداف معينة نريد تحقيقها، أشياء نريد تحقيقها، محطات مهمة نرغب في تحقيقها. هذا الجزء لم يتغير. خارطة الطريق لا تزال قائمة. الأشياء التي قلنا إننا نريد بناءها لا تزال ما نبنيه. ما يتغير هو كيف نظهر وكيف نكسب الانتباه حوله. لم يكن الطريق نحو تلك الأهداف يوما صامدا. تجربة الأشياء، كسر الأشياء، التكيف في الأماكن العامة. كان هذا دائما هو الهدف. عندما قدمنا خارطة الطريق، كانت مؤطرة كخطة. بعد بضعة أسابيع، ومع انهيار السوق، أصبح واضحا أن الخطة لم تكن المشكلة. التنفيذ حولها كان كذلك. كنا نضع طاقتنا في ميمات لا يهتم بها الناس، ومشاهدات عشوائية لشخصيات Impulse، ومحادثات مع مجموعة متقلصة من الحيتان. حاولنا أن ندخل في صندوق على شكل ميكوين لأنه كان يبدو مألوفا وأمانا. لم ينجح الأمر، والأهم من ذلك، لم يكن الأمر يتعلق بنا. إذا هذا هو التحول. ليس بعيدا عن البناء، بل بعيدا عن الحشو والطيار الآلي. عناصر خارطة الطريق ستظل تحدث. ما يتغير هو كيف نحاول كسب زخم اجتماعي وملاءمة حولهم. لا مزيد من النشر فقط لأبقى مرئيا. إذا خرج شيء ما، يجب أن يكون لأنه تجربة أو استفزاز أو شيء نريد فعلا أن يوجد فيه. نريد أن نركز على التجريب كوسيلة للوصول إلى الناس. انخفاضات غريبة وذات آراء متناقضة. مفاهيم تشعر بعدم الراحة قليلا. أفكار أصلية على الإنترنت لا تكون منطقية إلا على السلسلة. فكر في MSCHF، لكن على السلسلة. وهذا يعني أيضا أن تكون أكثر تعاونا بشكل افتراضي. نريد أن يكون الحاملون أقرب إلى العملية، وليس فقط يراقبون من على الهامش. ليس مسرح الحوكمة وليس المشاركة القسرية، بل بناء الأشياء معا، ومشاركة الأفكار المبكرة، وترك المشروع يتشكل من قبل الأشخاص الذين يهتمون بما يكفي للمشاركة. بعض هذه النصائح ستنجح. الكثير منها لن يفعل. هذا جيد. كجزء من تضييق تركيزنا، قررنا تخطي ميت ظبي وبريكبوينت. ليس لأن تلك الأحداث لا تهم، بل لأن الأولوية الآن هي القيام بالعمل بدلا من الحديث عنه. هذا لا يعني أننا رحلنا. سنعود إلى كاتالمبور، وبحلول ذلك الوقت نريد أن تكون أولى الإصدارات الحقيقية لهذا النهج متاحة في العالم. مبكرة، فوضوية، ومستمرة جدا. إذا هذا هو عودتنا إلى الجذور. ليس فقط الميمات والمشاهدات، بل الإبداع الذي يحاول فعلا تحريك التغيير. ليس مصقولا، غير آمن، وغير محسن للجميع. يعرف الدافع بأنه رغبة أو رغبة مفاجئة قوية وغير متأملة في التصرف. لا يزال هذا المكان مناسبا للعمل منه. هذا هو الهدف من إعادة العلامة التجارية وC(reator)TO. تخلص من بشرتك القديمة، استمتع بأشعة شمس فجر جديد، أو شيء من هذا القبيل كما تعلم. نحن نبني (بشكل متهور).

INB4