"80٪ من ثقافة الشركة تعرف بشخصية المؤسس. فيسبوك هو مارك. جوجل هو لاري وسيرجي. مهمتنا كقادة حول المؤسسين هي المساعدة في التعبير عن الثقافة التي يخلقونها، والمساعدة في توسيعها. وظيفتك هي بناء شركة تتخذ قرارا كما يفعل المؤسس عندما لا يكون في الغرفة. هذا هو عمل بناء شركة حول مؤسس. وظيفتك ليست تشكيل الثقافة. رأيت وشاهدت أصدقاء يحاولون تشكيل مجموعة من القيم في الشركة، لكنها لا تتطابق مع من هو المؤسس. تقول تحرك بسرعة وكسر الأشياء، ومؤسسك يحب الغموض ويسعد تماما بعدم اتخاذ القرارات—كل ما يؤدي إلى ذلك هو التنافر الثقافي." — @molly_g