"一家公司的80%文化是由创始人的个性决定的。 Facebook是马克。Google是拉里和谢尔盖。 我们作为创始人周围的领导者的工作是帮助阐明他们正在创造的文化,并帮助扩展它。 你的工作是建立一家公司,在创始人不在场时能够做出与他们相同的决策。这就是围绕创始人建立公司的工作。 你的工作不是塑造文化。我见过一些朋友试图在公司中塑造一套价值观,但这与创始人的个性完全不符。 你说要快速行动并打破常规,而你的创始人喜欢模糊不清,并且完全乐于不做决定——这一切只会导致文化上的不和谐。" — @molly_g