Spuštění streamu za 1 hodinu. Zastavte se, pokud chcete, abych zkontroloval váš osobní účet / projektový účet živě. 🫡

18: Imigroval jsem z Libanonu do Kanady za lepší budoucností. 20 let: Začal jsem podnikat v oblasti dropshippingu. Spálil jsem všechny peníze, které jsem v té době měl. 21 let: Myslel jsem si, že jsem našel své poslání a začal jsem vytvářet fitness obsah na YouTube z fotoaparátu za 100 dolarů, který jsem dostal darem. 22 let: Začal budovat online komunity na Instagramu, které se rychle rozrostly na stovky tisíc sledujících. 23 let: Zhroutil jsem se a spálil při pokusu zpeněžit své stránky na Instagramu. Zase jsem přišel o všechny své peníze. 23 let: V zoufalství jsem začal znovu dělat elektronický obchod. 24 let: Udělal jsem svých prvních 7 čísel v tržbách online, ale s velmi nízkými maržemi. 24 let: Přestal jsem se zamilovávat do dropshippingové hry a rozhodl jsem se prozkoumat kryptoměny tím, že budu pracovat na nějakých uměleckých projektech NFT. 24 let: Prošel jsem všechny peníze, které jsem vydělal v kryptoměnách, a prodal dno. 25 let starý: Rozhodl jsem se začít znovu na silnějších základech spuštěním Unfungible. 25 let starý: Unfungible vydělal v prvním roce 50 tisíc dolarů. Jen tolik, aby pokrylo platy. 26 let: Pokračoval v tvorbě případových studií NFT na YouTube. Unfungible ten rok vydělal 160 tisíc dolarů. 27 let: Našel jsem velkou mezeru na trhu se sociálním zvukem a postavil na tom produkt. 27 let: Unfungible v tomto roce vydělal 1,2 milionu dolarů. 28 let: Rozšířil jsem svou přítomnost v Founder Funnel na CT a YT a ukázal, jak jsem rozvíjel své podnikání a zpřístupňoval obsah pro krypto byznys všem. 28 let: Unfungible má více než 23 zaměstnanců na plný úvazek a obsluhoval 250+ krypto projektů. Na dobré cestě k tomu, aby v tomto roce vydělal více než 2 miliony dolarů. Sdílím svůj příběh, abych vás inspiroval k rozšíření vašeho časového horizontu a myšlení v desetiletích. Hrajte desetiletí, ne měsíce, a budete překvapeni, jak daleko můžete zajít. Budoucnost patří těm, kteří zůstanou ve hře dostatečně dlouho na to, aby se viděli vyhrát.

Když jsem vyrůstal, byl jsem velmi nadšený z letectví. Naučil jsem se koncept, kterému se říká bod bez návratu. Na ranveji je určitý bod, kde musíte dosáhnout vzletové rychlosti. Pokud to neuděláte, nemáte dostatek prostoru ke zpomalení. Zhroutíte se. Mnoho z toho, co se děje během vzletu, je to, že pilot pracuje na tom, aby dostal letadlo na tuto rychlost. Máte všechny tyto systémy, které pracují na tom, aby se zajistilo, že se to stane, a máte řízení věže, které vás vede ke zrychlení. Podnikání je stejné. Potřebujete určitou rychlost, určitou hybnost, abyste skutečně vzlétli. Ale na rozdíl od letectví zde není žádné ovládání věže. Nikdo vám neřekne: "Zrychlete, nebo se zřítíte." Proto jsem v Dubaji ráda. Město vám poskytne referenční body. Můžete vidět, jak rychle se ostatní lidé pohybují, a zkontrolovat, zda držíte krok. Podnikání je jako vzlet v noci bez světel a bez nástrojů. Pokud vedle sebe vidíte alespoň další letadlo, víte, zda nejste příliš pomalí a potřebujete zrychlit. Minulý rok jsem například potkal chlápka, jehož podnik byl o polovinu menší než můj. Dnes je jeho dvakrát větší než já. I já jsem vyrostla, ale když jsem ho viděla, donutilo mě to ptát se: co udělal jinak? Kde zaostávám? To je to, co vám Dubaj dává, neustálá rekalibrace. Pro ty, kteří chtějí jen vybudovat malou firmu, funguje každé město. Pokud však chcete hrát ve velkém, potřebujete referenční body. Potřebujete být obklopeni lidmi, kteří vás nutí zrychlit.