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18: Aus dem Libanon nach Kanada ausgewandert, um eine bessere Zukunft zu suchen. 20 Jahre alt: Mein erstes Dropshipping-Geschäft gestartet. Alles Geld verbrannt, das ich damals hatte. 21 Jahre alt: Dachte, ich hätte meine Berufung gefunden und begann, Fitnessinhalte auf YouTube mit einer $100 Kamera zu erstellen, die mir geschenkt wurde. 22 Jahre alt: Begann, Online-Communities auf Instagram aufzubauen, die schnell auf Hunderttausende von Followern wuchsen. 23 Jahre alt: Ist gescheitert und hat versucht, meine Instagram-Seiten zu monetarisieren. Wieder alles Geld verloren. 23 Jahre alt: In der Verzweiflung begann ich wieder mit E-Commerce. 24 Jahre alt: Erzielte meine ersten 7-stelligen Einnahmen online, aber mit sehr dünnen Margen. 24 Jahre alt: Verliebte mich nicht mehr in das Dropshipping-Geschäft und beschloss, mich mit Krypto zu beschäftigen, indem ich an einigen NFT-Kunstprojekten arbeitete. 24 Jahre alt: Verlor alles Geld, das ich mit Krypto verdient hatte, und verkaufte am Tiefpunkt. 25 Jahre alt: Beschloss, neu zu starten auf einer stärkeren Grundlage, indem ich Unfungible gründete. 25 Jahre alt: Unfungible erzielte im ersten Jahr $50k Umsatz. Gerade genug, um die Gehälter zu decken. 26 Jahre alt: Fortgesetzt, NFT-Fallstudien auf YouTube zu erstellen. Unfungible erzielte in diesem Jahr $160k. 27 Jahre alt: Fand eine große Lücke im Markt mit sozialem Audio und baute ein Produkt darum. 27 Jahre alt: Unfungible erzielte in diesem Jahr $1,2m. 28 Jahre alt: Skalierte meine Founder Funnel-Präsenz auf CT und YT, indem ich zeigte, wie ich mein Geschäft aufbaute und Krypto-Geschäftsinhalte für alle verfügbar machte. 28 Jahre alt: Unfungible hat über 23 Vollzeitmitarbeiter und hat über 250 Krypto-Projekte bedient. Auf dem Weg, in diesem Jahr über $2m Umsatz zu erzielen. Ich teile meine Geschichte, um dich zu inspirieren, deinen Zeitrahmen zu erweitern und in Jahrzehnten zu denken. Spiele für Jahrzehnte, nicht für Monate, und du wirst erstaunt sein, wie weit du kommen kannst. Die Zukunft gehört denen, die lange genug im Spiel bleiben, um sich selbst gewinnen zu sehen.

Als ich aufwuchs, war ich total in die Luftfahrt verliebt. Es gibt ein Konzept, das ich gelernt habe, das den Punkt ohne Wiederkehr genannt wird. Auf einer Landebahn gibt es einen bestimmten Punkt, an dem du die Startgeschwindigkeit erreichen musst. Wenn du das nicht tust, hast du nicht genug Platz, um langsamer zu werden. Du stürzt ab. Vieles, was während des Starts passiert, ist der Pilot, der daran arbeitet, das Flugzeug auf diese Geschwindigkeit zu bringen. Du hast all diese Systeme, die dafür sorgen, dass es passiert, und du hast die Tower-Kontrolle, die dich anleitet, schneller zu werden. Das Geschäft ist dasselbe. Du brauchst eine bestimmte Geschwindigkeit, einen bestimmten Schwung, um tatsächlich abzuheben. Aber im Gegensatz zur Luftfahrt gibt es keine Tower-Kontrolle. Niemand sagt dir: „Gib Gas oder du wirst abstürzen.“ Deshalb mag ich es, in Dubai zu sein. Die Stadt gibt dir Referenzpunkte. Du kannst sehen, wie schnell andere Menschen sich bewegen und überprüfen, ob du im Gleichschritt bist. Unternehmertum ist wie ein nächtlicher Start ohne Lichter und ohne Instrumente. Wenn du zumindest ein anderes Flugzeug neben dir sehen kannst, weißt du, ob du zu langsam bist und beschleunigen musst. Zum Beispiel habe ich letztes Jahr einen Typen getroffen, dessen Geschäft halb so groß war wie meins. Heute ist seines doppelt so groß wie meines. Ich bin auch gewachsen, aber ihn zu sehen zwingt mich zu fragen: Was hat er anders gemacht? Wo bleibe ich zurück? Das ist es, was Dubai dir gibt, ständige Neukalibrierung. Für diejenigen, die nur ein kleines Geschäft aufbauen wollen, funktioniert jede Stadt. Aber wenn du groß spielen willst, brauchst du Referenzpunkte. Du musst von Menschen umgeben sein, die dich zwingen, schneller zu werden.