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18 : Immigré du Liban au Canada à la recherche d'un avenir meilleur. 20 ans : J'ai lancé ma première entreprise de dropshipping. J'ai brûlé tout l'argent que j'avais à l'époque. 21 ans : J'ai pensé avoir trouvé ma vocation et j'ai commencé à créer du contenu fitness sur YouTube avec une caméra à 100 $ qu'on m'avait offerte. 22 ans : J'ai commencé à construire des communautés en ligne sur Instagram qui ont rapidement atteint des centaines de milliers de followers. 23 ans : J'ai échoué en essayant de monétiser mes pages Instagram. J'ai perdu tout mon argent encore une fois. 23 ans : Dans le désespoir, j'ai recommencé à faire du e-commerce. 24 ans : J'ai réalisé mes premiers 7 chiffres de revenus en ligne, mais avec des marges très faibles. 24 ans : Je suis tombé amoureux du dropshipping et j'ai décidé d'explorer la crypto en travaillant sur quelques projets d'art NFT. 24 ans : J'ai perdu tout l'argent que j'avais gagné en crypto et j'ai vendu au plus bas. 25 ans : J'ai décidé de recommencer sur des bases plus solides en lançant Unfungible. 25 ans : Unfungible a généré 50 000 $ de revenus lors de sa première année. Juste assez pour couvrir les salaires. 26 ans : J'ai continué à réaliser des études de cas NFT sur YouTube. Unfungible a généré 160 000 $ cette année-là. 27 ans : J'ai trouvé un grand vide sur le marché avec l'audio social et j'ai construit un produit autour de cela. 27 ans : Unfungible a généré 1,2 million de dollars cette année-là. 28 ans : J'ai développé ma présence de Founder Funnel sur CT et YT en montrant comment j'ai fait croître mon entreprise et en rendant le contenu sur les affaires crypto accessible à tous. 28 ans : Unfungible compte plus de 23 employés à temps plein et a servi plus de 250 projets crypto. En bonne voie pour générer bien plus de 2 millions de dollars de revenus cette année-là. Je partage mon histoire pour vous inspirer à élargir votre horizon temporel et à penser en décennies. Jouez pour des décennies, pas pour des mois, et vous serez étonné de voir jusqu'où vous pouvez aller. L'avenir appartient à ceux qui restent dans le jeu assez longtemps pour se voir gagner.

En grandissant, j'étais vraiment passionné par l'aviation. Il y a un concept que j'ai appris appelé le point de non-retour. Sur une piste, il y a un certain point où vous devez atteindre la vitesse de décollage. Si vous ne le faites pas, vous n'avez pas assez de place pour ralentir. Vous vous écrasez. Beaucoup de ce qui se passe pendant le décollage, c'est le pilote qui travaille pour amener l'avion à cette vitesse. Vous avez tous ces systèmes qui fonctionnent pour s'assurer que cela se produise, et vous avez le contrôle de la tour qui vous guide pour accélérer. Les affaires, c'est la même chose. Vous avez besoin d'une certaine vitesse, d'un certain élan, pour réellement décoller. Mais contrairement à l'aviation, il n'y a pas de contrôle de la tour. Personne ne vous dit : "Accélérez ou vous allez vous écraser." C'est pourquoi j'aime être à Dubaï. La ville vous donne des points de référence. Vous pouvez voir à quelle vitesse les autres avancent et vérifier si vous maintenez le rythme. L'entrepreneuriat, c'est comme décoller la nuit sans lumières et sans instruments. Si vous pouvez au moins voir un autre avion à côté de vous, vous savez si vous êtes trop lent et si vous devez accélérer. Par exemple, j'ai rencontré un gars l'année dernière dont l'entreprise était deux fois plus petite que la mienne. Aujourd'hui, la sienne est deux fois plus grande que la mienne. J'ai aussi grandi, mais le voir me pousse à me demander : qu'est-ce qu'il a fait différemment ? Où est-ce que je prends du retard ? C'est ce que Dubaï vous offre, une recalibration constante. Pour ceux qui veulent juste construire une petite entreprise, n'importe quelle ville fonctionne. Mais si vous voulez jouer grand, vous avez besoin de points de référence. Vous devez être entouré de personnes qui vous forcent à accélérer.