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Als ich aufwuchs, war ich total in die Luftfahrt verliebt. Es gibt ein Konzept, das ich gelernt habe, das den Punkt ohne Wiederkehr genannt wird.
Auf einer Landebahn gibt es einen bestimmten Punkt, an dem du die Startgeschwindigkeit erreichen musst. Wenn du das nicht tust, hast du nicht genug Platz, um langsamer zu werden. Du stürzt ab.
Vieles, was während des Starts passiert, ist der Pilot, der daran arbeitet, das Flugzeug auf diese Geschwindigkeit zu bringen.
Du hast all diese Systeme, die dafür sorgen, dass es passiert, und du hast die Tower-Kontrolle, die dich anleitet, schneller zu werden.
Das Geschäft ist dasselbe. Du brauchst eine bestimmte Geschwindigkeit, einen bestimmten Schwung, um tatsächlich abzuheben.
Aber im Gegensatz zur Luftfahrt gibt es keine Tower-Kontrolle. Niemand sagt dir: „Gib Gas oder du wirst abstürzen.“
Deshalb mag ich es, in Dubai zu sein. Die Stadt gibt dir Referenzpunkte.
Du kannst sehen, wie schnell andere Menschen sich bewegen und überprüfen, ob du im Gleichschritt bist.
Unternehmertum ist wie ein nächtlicher Start ohne Lichter und ohne Instrumente.
Wenn du zumindest ein anderes Flugzeug neben dir sehen kannst, weißt du, ob du zu langsam bist und beschleunigen musst.
Zum Beispiel habe ich letztes Jahr einen Typen getroffen, dessen Geschäft halb so groß war wie meins.
Heute ist seines doppelt so groß wie meines. Ich bin auch gewachsen, aber ihn zu sehen zwingt mich zu fragen: Was hat er anders gemacht? Wo bleibe ich zurück?
Das ist es, was Dubai dir gibt, ständige Neukalibrierung.
Für diejenigen, die nur ein kleines Geschäft aufbauen wollen, funktioniert jede Stadt.
Aber wenn du groß spielen willst, brauchst du Referenzpunkte. Du musst von Menschen umgeben sein, die dich zwingen, schneller zu werden.
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