Die größte Bedrohung für den Erfolg als VC muss die Ego-Inflation sein. Du bist der Geschäftsführer, nicht der Wide Receiver Coach. Deine Aufgabe ist es, Top-Talente zu identifizieren. Wenn du jemals anfängst zu denken, dass du für einen der Gründer deiner Portfoliounternehmen übernehmen und es besser machen könntest, hast du in die falsche Person investiert.