Największym zagrożeniem dla sukcesu jako VC musi być inflacja ego. Jesteś menedżerem generalnym, a nie trenerem odbiorców. Twoim zadaniem jest identyfikacja najlepszych talentów. Jeśli kiedykolwiek zaczniesz myśleć, że mógłbyś przejąć rolę jednego z założycieli swojej firmy portfelowej i robić to lepiej, zainwestowałeś w niewłaściwą osobę.