La più grande minaccia al successo come VC deve essere l'inflazione dell'ego. Sei il Direttore Generale, non l'allenatore dei ricevitori. Il tuo compito è identificare i migliori talenti. Se mai inizi a pensare di poter prendere il posto di uno dei Fondatori delle tue aziende in portafoglio e fare meglio, hai investito nella persona sbagliata.