1/ In der traditionellen Finanzwelt stehen Risikomanager neben Händlern. Concrete bringt dieses System in die On-Chain-Finanzierung.

2/ Bei Concrete erkennen wir, dass das 150% APY-Banner meistens nichts über Folgendes aussagt: – Volatilität – Liquiditätsrisiko – Rebalancing-Kosten – Tail-Events Das ist keine Rendite. Das ist Intransparenz.

3/ Diese Idee von hohen APYs, die aus dem Nichts kommen, ist nicht nachhaltig und etwas, woran Nutzer ständig scheitern. Wir bewerten das Risiko, bevor wir Kapital einsetzen, wobei der erwartete Wert nach dem Abwärtsrisiko positiv ist.

4/ Wir bringen Disziplin on-chain. Risikosysteme sind keine Dashboards; sie sind eingebettet. Erträge sind nicht versprochen. Sie werden entwickelt.

5/ Letzter Beitrag.