1/ 在傳統金融中，風險管理者與交易員並肩作戰。 Concrete 正在將這一系統引入鏈上金融。

2/ 在Concrete，我們意識到大多數時候，150% APY的橫幅對於以下內容並沒有告訴你任何事情： – 波動性 – 流動性風險 – 再平衡成本 – 尾部事件 那不是收益。那是模糊性。

3/ 這種高 APY 突然出現的想法是不可持續的，並且用戶經常因此受到損失。 我們在部署資本之前會評估風險，確保在下行風險後預期價值為正。

4/ 我們正在將紀律帶入鏈上。 風險系統不是儀表板；它們是嵌入式的。 收益不是承諾的。它是經過設計的。

5/ 最後一篇文章。