1/ Trong tài chính truyền thống, các nhà quản lý rủi ro đứng bên cạnh các nhà giao dịch. Concrete đang mang hệ thống này đến Tài chính On-Chain.

2/ Tại Concrete, chúng tôi nhận ra rằng hầu hết thời gian, biểu ngữ APY 150% không cho bạn biết gì về: – Biến động – Rủi ro thanh khoản – Chi phí tái cân bằng – Sự kiện đuôi Đó không phải là lợi suất. Đó là sự mờ mịt.

3/ Ý tưởng về APY cao xuất hiện từ không khí là không bền vững và là điều mà người dùng thường xuyên bị thiệt hại. Chúng tôi định giá rủi ro trước khi triển khai vốn, nơi giá trị kỳ vọng là dương sau rủi ro giảm.

4/ Chúng tôi đang mang lại kỷ luật cho chuỗi. Hệ thống rủi ro không phải là bảng điều khiển; chúng được nhúng. Lợi suất không được hứa hẹn. Nó được thiết kế.

5/ Bài đăng cuối.