1/ W tradycyjnych finansach menedżerowie ryzyka są obok traderów. Concrete wprowadza ten system do finansów On-Chain.

2/ W Concrete zdajemy sobie sprawę, że w większości przypadków baner 150% APY nie mówi nic o: – Zmienności – Ryzyku płynności – Kosztach rebalansowania – Wydarzeniach skrajnych To nie jest zysk. To jest nieprzejrzystość.

3/ Ta idea wysokich APY pojawiających się znikąd nie jest zrównoważona i jest czymś, na czym użytkownicy konsekwentnie się palą. Wycenimy ryzyko przed zainwestowaniem kapitału, gdzie oczekiwana wartość jest dodatnia po uwzględnieniu ryzyka spadku.

4/ Wprowadzamy dyscyplinę na łańcuchu. Systemy ryzyka to nie pulpity nawigacyjne; są wbudowane. Zysk nie jest obiecany. Jest zaprojektowany.

5/ Ostatni post.