Una de las mejores empresas en las que he invertido es @atlascardhq, conserje de IA. Gran ejemplo de un producto de consumo de IA altamente retentivo y útil. Aceleraron drásticamente en 2025, impulsados por una adquisición altamente eficiente y una retención extremadamente alta de MAU / TPV, y terminaron con un diciembre absolutamente impresionante. Verdaderamente un equipo de nivel S y una velocidad de producto asombrosa. Gran trabajo en un gran 2025, equipo Atlas y @patrickmro. Orgulloso de haber liderado su ronda y de estar en su junta.

La Plataforma Completa Fundadores: Si no eres la plataforma, eres (o eventualmente te convertirás) en una característica de la plataforma de otra persona. Siempre esfuérzate por construir la plataforma, el producto completo, de principio a fin. Pregúntate: -- ¿Estamos resolviendo el problema, o estamos resolviendo un síntoma de la solución incompleta de otra persona? -- ¿Qué se necesitaría para que nosotros poseamos todo el flujo de trabajo, en lugar de solo una parte de él? Las características se convierten en mercancía. Las plataformas se multiplican.

USANDO EL PENSAMIENTO DE PRIMERAS PRINCIPIOS Y LIMITACIONES PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD, EDICIÓN TED TURNER A finales de la década de 1970, ABC, CBS y NBC gastaban entre $200-300 millones al año en un programa de noticias de treinta minutos + algunos programas matutinos. Extrapolaron que costaría un múltiplo de esto operar un canal de noticias todo el día, por lo que se negaron a hacerlo. Al iniciar CNN, Ted Turner no podía permitirse esto, así que comenzó con cuánto podían permitirse y lo hizo funcionar por un total de $30 millones al año. ¿Las lecciones? 1. No copies ciegamente los modelos de otros. Comienza desde los primeros principios. Hoja en blanco. Presupuesto basado en cero. 2. Imponle a tu equipo algunas limitaciones duras y no negociables (tiempo, costo) y verás que hacen lo impensable. Elon utilizó un enfoque similar en SpaceX muchas décadas después, rechazando cómo los esfuerzos anteriores habían abordado el desarrollo de cohetes. En lugar de aceptar la estructura de costos de la industria aeroespacial de $65 millones por lanzamiento de cohete, preguntó: "¿De qué están hechos los cohetes?" Fibra de carbono, aluminio, titanio, cobre. Materiales de consumo que valen tal vez el 2% de los precios típicos de los cohetes. Al integrar verticalmente, fabricar internamente y cuestionar implacablemente cada suposición de costo "estándar de la industria", SpaceX redujo los costos de lanzamiento en 10 veces. El Falcon 9 ahora se lanza por ~$60 millones (y mucho menos por cohetes reutilizados) frente a más de $400 millones por vehículos comparables.