Yatırım yaptığım en iyi şirketlerden biri @atlascardhq, yapay zeka konsiyerji. Son derece tutucu ve faydalı bir yapay zeka tüketici ürününün harika örneği. 2025'te, yüksek verimli satın alma ve son derece yüksek MAU / TPV tutumu sayesinde dramatik bir hızlanma yaşadılar ve Aralık ayında tam bir patlama ile sona erdiler. Gerçekten S-seviye bir ekip ve nefes kesici ürün hızı. Harika bir 2025, Team Atlas ve @patrickmro için harika bir iş. Sizin turunuzu yönetmekten ve yönetim kurulunda olmaktan gurur duyuyorum.

Tüm Platform Kurucular: Eğer platform değilseniz, başkasının platformunda bir özellik olarak (veya sonunda olacaksınız) bir özelliksiniz. Her zaman platformu, tüm ürünü uçtan uca inşa etmeye çalışın. Kendinize sorun: -- Sorunu çözüyor muyuz, yoksa başkasının eksik çözümünün bir belirtisini mi çözüyoruz? -- Tüm iş akışına sahip olmak için ne gerekir, yoksa sadece bir kısmına sahip olmak gerekir? Özellikler metalaştırılıyor. Platformlar birleşik.

YARATICILIĞI GELIŞTIRMEK IÇIN ILK ILKELERI DÜŞÜNCE VE KISITLAMALARI KULLANMAK, TED TURNER BASKISI 1970'lerin sonlarında, ABC, CBS ve NBC, yılda 200-300 milyon dolar harcayarak otuz dakikalık bir haber programı + birkaç sabah programı yaptı. Tüm gün boyunca bir haber kanalı işletmenin bunun katına mal olacağını tahmin ettiler, bu yüzden bunu reddettiler. CNN'i kurduğunda Ted Turner bunu karşılayamadı, bu yüzden onların ne kadar alabileceğiyle başladı ve yılda toplamda 30 milyon dolar elde etti. Dersler? 1. Başkalarının modellerini körü körüne kopyalamayın. İlk prensiplerden başla. Temiz kağıt. Sıfır tabanlı bütçeleme. 2. Takımınıza kesin ve pazarlık konusu olmayan kısıtlamalar (zaman, maliyet) koyun, akla bile akıl almaz olanı yapacaklarını göreceksiniz. Elon, onlarca yıl sonra SpaceX'te benzer bir yaklaşım kullandı ve önceki çabaların roket geliştirme yaklaşımını reddetti. Havacılık endüstrisinin roket başına 65 milyon dolarlık maliyet yapısını kabul etmek yerine, "roketler neyden yapılır?" diye sordu. Karbon fiber, alüminyum, titanyum, bakır. Tipik roket fiyatlarının belki %2'si değerinde olan emtia malzemeleri. Dikey entegrasyon, iç üretim ve her "endüstri standardı" maliyet varsayımını acımasızca sorgulayarak SpaceX, fırlatma maliyetlerini 10 kat düşürdü. Falcon 9 şimdi ~60 milyon dolara (ve tekrar kullanılan güçlendiriciler için çok daha az) fırlatıyor, karşılaştırılabilir araçlar ise 400 milyon dolar+.