Одна з найкращих компаній, у яку я коли-небудь інвестував, — це @atlascardhq, AI concierge. Чудовий приклад високоефективного та корисного споживчого продукту на основі штучного інтелекту. У 2025 році вони різко прискорилися завдяки надзвичайно ефективним придбанням і надзвичайно високому утриманню MAU/TPV, і завершили грудень справжнім успіхом. Справді команда S-рівня та вражаюча швидкість продукту. Чудова робота над чудовим 2025 роком, Team Atlas і @patrickmro. Пишаюся тим, що провів ваш раунд і був у вашій раді.

Вся платформа Засновники: Якщо ви не є платформою, ви є (або з часом станете) функцією на чужій платформі. Завжди прагніть створити платформу, весь продукт, від початку до кінця. Запитайте себе: -- Ми розв'язуємо проблему, чи розв'язуємо симптом чиєїсь неповної розв'язки? -- Що потрібно, щоб ми володіли всім робочим процесом, а не лише однією його частиною? Функції перетворюються на товар. Платформи комплексують.

ВИКОРИСТАННЯ ПРИНЦИПІВ, МИСЛЕННЯ ТА ОБМЕЖЕНЬ ДЛЯ РОЗВИТКУ КРЕАТИВНОСТІ, TED TURNER EDITION Наприкінці 1970-х ABC, CBS і NBC щороку витрачали по 200-300 мільйонів доларів на виробництво тридцятихвилинного новинного шоу + кількох ранкових програм. Вони припустили, що це коштуватиме кілька доларів за цілодобове ведення новинного каналу, тому відмовилися це робити. Коли він заснував CNN, Тед Тернер не міг собі цього дозволити, тому почав з того, скільки вони можуть собі дозволити, і зробив це реалізованим на загальну суму $30 млн на рік. Уроки? 1. Не копіюйте сліпо чужі моделі. Починайте з перших принципів. Чистий аркуш паперу. Нульове бюджетування. 2. Встановіть свої команди жорсткі, не підлягаючі обговоренню обмеження (час, вартість), і ви побачите, як вони роблять немислиме. Ілон застосував подібний підхід у SpaceX багато десятиліть потому, відкидаючи те, як ранні зусилля наближалися до розробки ракет. Замість того, щоб погодитися на структуру витрат аерокосмічної галузі в $65 млн за запуск ракети, він запитав: «З чого зроблені ракети?» Вуглецеве волокно, алюміній, титан, мідь. Матеріали для сировини коштують приблизно 2% від типових ракетних цін. Завдяки вертикальній інтеграції, власному виробництву та безжальному сумніву в кожному «галузевому» припущенні вартості, SpaceX знизила витрати на запуск у 10 разів. Falcon 9 зараз запускається за ~$60 млн (і значно менше за повторно використані прискорювачі) проти $400 млн для аналогічних апаратів.