Gary Vee -brändi on rakennettu yli kahden vuosikymmenen aikana, ja suuri osa siitä matkasta keskittyy keräilyyn ja uusiin teknologiatrendeihin. Se luo luonnollisesti hyvin tarkkaan, erittäin kohdennetun keräilijäyleisön. Siksi VeeFriendsilla on ainutlaatuinen haltijakunta. Se tulee suoraan Garyn omasta jakelusta ja sijaitsee pääosin tavallisen CT-kaikukammion ulkopuolella. Ja tiedoksi, Gary ei koskaan lähtenyt. VeeFriends pysyi suhteellisen vakaana koko vuoden 2025 ajan, pysyen yhtenä parhaista tuottajista, kun taas useimmat muut kokoelmat hylättiin täysin. Nousevien brändistartupien kuten Azukin tai Doodlesin, vertaaminen Gary Veehen ei vain tunnu järkevältä. He pelaavat täysin eri pelejä. Tämä on oikeastaan ero superfan-mallin ja keräilymallin välillä. 👉Superfan-malli koskee startupeja, jotka tarvitsevat edelleen kaiken: liikevaihdon ja jakelun. Superfanit toimivat solmuina lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä, kunnes kannustimet ovat molemmilla puolilla, yleensä status utilityyn eli pohjahintaan, ja pitkällä aikavälillä, kunnes brändi nousee valtavirtaan ja alkuperäinen NFT muuttuu korvaamattomaksi keräilyesineeksi. Keräilymalli on se, mitä tapahtuu, kun joku kuten Gary Vee tai brändi kuten Pokémon julkaisee NFT:nsä, jotka todennäköisesti ovat runsaita kokoelmia. Ei ole tarvetta luottaa eksklusiiviseen superfanimalliin, koska niillä on jo jakelu, kysyntä ja kulttuurinen merkitys.
Aez ⛩
Aez ⛩5.1. klo 04.25
Aidosti utelias: Miksi GaryVee keskittyy Web2-tulojen ja IP-oikeuksien rakentamiseen pari vuotta ja palaa sanomalla, että NFT:t ovat digitaalisia keräilyesineitä, ja monet NFT:n KOL:t sanovat sen olevan todella positiivinen... Ja silti, kun yritykset kuten @doodles ja @Azuki ovat saaneet laajaa kritiikkiä siitä, että ne vaikuttavat tekevän samaa? 🤔
Ja sanon tämän, kun laukkuni ovat painavampia Azuki- ja Doodle-malleissa kuin VeeFriendsissä. Toivottavasti et ymmärrä minua väärin @RiceRiddler. Uskon, että yhä useampi alkaa nähdä asian samalla tavalla, ja markkinat osoittavat selvästi siirtymää linjautuneista NFT-brändeistä ei-liittoutuneisiin.
27