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Gary Veeブランドは20年以上にわたって築かれており、その旅の大部分は収集や新しいテクノロジートレンドに焦点を当てています。
それが自然と非常に特定され、非常にターゲットを絞ったコレクター層を生み出します。
だからこそ、VeeFriendsにはユニークなホルダーベースが存在します。
これはゲイリー自身の配信から直接提供されており、通常のCTのエコーチェンバーの外に位置しています。
ちなみに、ゲイリーは一度も去らなかった。
VeeFriendsは2025年を通じて比較的価格安定を保ち、他の多くのコレクションが完全に売り切られる中、最高のパフォーマンスを発揮しました。
AzukiやDoodlesのような新興ブランドスタートアップをGary Veeと比較するのは意味がありません。
彼らはまったく異なるゲームをしている。
これがスーパーファンモデルとコレクターモデルの違いです。
👉スーパーファンモデルは、収益や流通などすべてがまだ必要なスタートアップに当てはまります。
スーパーファンは短期から中期的にノードとして機能し、双方のインセンティブが一致するまで、通常はステータス効用、つまりフロアプライスを中心に行われます。
そして長期的には、ブランドが主流となり、オリジナルNFTが貴重なコレクターズアイテムになるまで。
コレクターブルモデルとは、ゲイリー・ヴィーのようなブランドやポケモンのようなブランドがNFTをリリースした際に起こるもので、それらはおそらく大量のコレクションになるでしょう。
すでに流通、需要、文化的な意義があるので、排他的なスーパーファンモデルに頼る必要はありません。

1月5日 04:25
本当に気になります:
なぜGaryVeeは数年間Web2の収益とIP構築に注力し、NFTはデジタルコレクターズアイテムだと言い、NFTのKOLたちはそれを超強気だと言っているのでしょうか?
それなのに、@doodlesや@Azukiのような企業が同じことをしているように見えることで広範な批判を受けているのに?🤔



これは、VeeFriendsよりもAzukiとDoodlesのバッグが重い状態で言っているのです。
誤解しないでください@RiceRiddler。
多くの人が同じように見始めており、市場は明確に連携したNFTブランドから非連携ブランドへのシフトを示している。
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