De nombreux dirigeants d'entreprise, en particulier, tombent dans le piège de tenter un bothsidesism éclairé, car leur réflexe est de gérer le risque à la baisse et de maintenir l'attrait le plus large possible. Le monde où cela était une stratégie viable n'existe plus vraiment. Ce qui finit par se passer, c'est que vous aliéniez tout le monde, car cela indique que vous ne défendez rien. Mieux vaut avoir un peu de courage à la place.