ああ、Claudeのコードを使っているのですか?みんなオープンコードを使っています。冗談です、みんなアンプコードに従っています。私たちはClineを使っていますし、ROOコードも使っています。私たちは自分たちのRooバージョンをフォークしただけです。キロコードを使っていました。私たちはCodeRabbitを使っていましたが、CEOに怒鳴られたので今はQorbitを使っています。Appleが300億ドルで買収したばかりなので、チーム全体をSlashコマンドに移行させました。一人はまだAiderにいます。PMは「loveable」にしています。彼はちょうどReplitで新製品を出荷したばかりです。インターンはスプレッドシートとチャットできるSlackbotをインストールしました。法務部はまだデヴィンの企業契約を審査中だ。私たちはJetbrainを使って3人のウクライナ人に対してJunieを評価しました。Slackの誰かが「誰かAmpを試したことある?」と聞いてきました。私たちはスクリプトにGooseを使っています。来週はオーグメントコードのパイロット版を試します。CTOはTREについて良い評判を聞いていました。うちのCEOはコンダクターの男と友達なんだ。CFOが辞任しました。CISOによると、先週14件のサプライチェーン攻撃があったそうです。世界で最も高価なToDoアプリを発送しています。

もう一つ誰も語らない苦い教訓は、データチームへの販売はほぼ常に失敗しているビジネスであるということです。データチームは抗議しても、これまでも今後もコストセンターとして機能し続けるでしょう。優れたデータツール企業はこれを認識し、GTMチームへの販売に転換しています。コストセンターに売却したい場合、価値のプロポジションはコスト削減(VC規模で成長できるスタートアップはほとんどありません。失敗し失敗しているETL企業が6社あります)か、経営幹部の印象を良くするか(企業営業の本質を理解した意欲や度胸を持つスタートアップは少ないです)。それを持つ者(Snowflake、Databricks、Palantir)は成長し、成功し、望む人々の昼食を食い尽くします。分析エンジニアとしてのリブランディングは私たちを救いませんでした。データエンジニアにETLの作成をやめて高価値な仕事(それが何であれ)に移るよう求める私たちの訴えは、聞き入れられませんでした。データの世界は死に、私たちはそれを殺してしまいました。

インターンと話している私: ドキュメントは読んだことがありますか?ソースコードは?私と話す前に、この問題に5時間を費やしてください クロード・コードと話している私: こんにちは、美しい、今日はどうですか?すべて順調ですか。私はあなたに4ページのドキュメントを書きました、ここに追加のコンテキストへのリンクがあります、私はあなたのために私のお気に入りの曲のプレイリストを厳選しました、何か必要なことがあれば私に連絡してください、今、このdivを中央に置いてくれませんか?感謝 BB 愛してる <333