哦，你在使用claude代码？大家都在使用open代码。开玩笑的，我们都在用amp代码。我们在使用cline，我们在使用roo代码。我们刚刚分叉了自己的roo版本。我们在使用kilo代码。我们之前在coderabbit上，但他们的CEO对我们大喊大叫，所以现在我们在使用qorbit。苹果刚以300亿美元收购了他们，所以我们刚刚将整个团队迁移到slash命令。一个家伙仍然在使用aider。项目经理在使用loveable。他刚刚在replit上发布了一个新产品。实习生安装了一个slackbot，可以让你与电子表格聊天。法律部门仍在审查devin的企业合同。我们为三个乌克兰人评估了junie，使用jetbrains。slack上有人刚问：“有没有人试过amp？”我们正在使用goose来编写脚本。下周我们将试点augment代码。首席技术官听说trae的评价很好。我们的CEO和conductor的那个人是朋友。我们的首席财务官辞职了。我们的首席信息安全官说我们在过去一周遭遇了十四次供应链攻击。我们正在发布世界上最昂贵的待办事项应用。

另一个没人谈论的苦涩教训是，向数据团队销售几乎总是一个失败的商业模式。尽管数据团队有各种抗议，但他们一直是并将继续是成本中心。最好的数据工具公司意识到这一点，并转向向GTM团队销售。如果你想向一个成本中心销售，你的价值主张要么是成本节约（很少有初创公司能以风险投资的规模这样增长，看看那半打失败和正在失败的ETL公司），要么是让高管看起来更好（很少有初创公司有胃口或勇气去面对企业销售的真正含义）。那些拥有这些能力的公司（如Snowflake、Databricks、Palantir）在成长、成功，并吞下那些希望自己能做到的公司的市场份额。重新品牌为分析工程师并不能拯救我们。我们呼吁数据工程师停止编写ETL，转向高价值工作（无论那是什么）却无人问津。数据领域已经死去，而我们是杀死他们的凶手。

我和实习生谈话：你看过文档吗？源代码呢？在和我谈之前，花5个小时在这个问题上。 我和Claude Code谈话：嗨，美女，今天怎么样？一切都好吗？我为你写了四页文档，这里有一个额外背景的链接，我为你策划了我最喜欢的歌曲播放列表，如果你需要什么，随时联系我，现在请你把这个div居中吗？谢谢宝贝，爱你<333