通貨価格の上昇と下落に関係なく、ATHのDATは非常に興味深いメカニズムです。 このプレートには、コイン、DATストック、ポイントの3つの資産があります プレイヤーには、コイン保有者、株主、ポイント(コンピューティングパワープロバイダー、コインを獲得するためのサービスを提供する)、法人顧客(コインを支払ってサービスを受ける)の4種類があります。 以前のビジネスモデルはシンプルで、コンピューティングパワープロバイダーが企業顧客にサービスを提供し、コインを通じて決済するというものでした。 通常のDATモデルは、財団がコインを購入し、通貨価値が高い場合、DAT株は価値があり、誰かが株式を売って資金を調達し、コインを購入するというものです。 Aethir のモデルには、コンピューティング能力という追加の概念があり、トークンは DAT 株に直接リンクされておらず、トークンはコンピューティング能力にリンクされ、ハッシュレートは株価にリンクされます。 このゲームプレイの前提条件は、コンピューティングパワービジネスが引き続き熱く、ATHがコンピューティングパワー市場として安定できることです。 これらの前提条件の下で、上昇サイクルでは、財団は現金投資家を誘致するために DAT に 20% の助成金を提供し、これは、現金がコンピューティング パワーの購入に使用される場合、財団が NAV を増幅し、購入者のコストを削減するために追加株式の 20% を送付することに相当します。 フリーストックユーザーの20%がハッシュレートを現金で購入する傾向があるため、株価が高いほどハッシュレートが高くなります。 コンピューティング能力の向上はより多くのビジネスをもたらすため、財団はプラットフォーム料金の 20% を引き出すことができ、これは財団がコンピューティング能力を持つユーザーの追加株式を購入するために現金を支払うのと同等です。 在庫が高いほどNAVが高くなり、ユーザーがコインに参加してコインのスポット購入を呼び込みます。 下降サイクルでは、法人顧客はコンピューティングパワーリース事業でATHコインを支払い、この売り圧力はDATによって償還され、売り圧力をヘッジします。 株式会社が保有するトークンを通じて、それらは会社の収入に変換され、DAT会社はコンピューティングパワーをリースして販売し、キャッシュフローを獲得します。 したがって、法人顧客が存在する限り、DAT はお金を稼ぎ、収入をゆっくりと使用してトークンの暴落を防ぎ、ゆっくりと割引を引き戻すことです。 株式の背後には収入を生み出すことができるコンピューティング能力があり、コンピューティングパワープロバイダーはお金を稼ぐためにこのネットワークに依存しているため、コンピューティングパワープロバイダーは基本的にトークン所有者に寄り添います。 ロックアップトークンのユーザーはコインを支払い、コンピューティングパワープロバイダーはコンピューティングパワーを生産し、投資家はそれらを株式と交換するために支払います。 トークンは、ロックを解除する圧力を解除せずにディスクを引っ張りやすく、コンピューティング能力はお金とコインを提供し、ネットワークにより深く結び付けられることができ、財団はシステム全体の基本ディスクとして収入の一部を引き出します。 論理的には、それは双方にとって有利です。 では、リスクはどこにありますか?まず、ビジネスが期待を下回ったり、ケーキが十分に大きくなかったり、20%の助成金を提供し続けたりできない場合、システム全体に新しい買い注文が入らないのは危険です。 2つ目は通貨価格の暴落で、トークン投資家が引き出すコインの価格がマシンの価値と一致しない場合、マシンを提供するユーザーよりもコインを提供する人の方が多くなり、株価は短期的な圧力に直面することになります。 したがって、法人顧客の収益と通貨価格を維持することは、チームが考えるべき最も重要な問題です~ これは私が最近見た中で最も合理的でゲームポイントの DAT であるはずで、純粋通貨株の DAT よりもはるかに優れており、後でパフォーマンスを見る価値があります。