Afgezien van de schommelingen in de prijs van de munt, is de DAT van ATH een zeer interessant mechanisme: Deze structuur heeft 3 soorten activa: munten, DAT-aandelen en punten. Spelers zijn er in 4 soorten: muntbezitters, aandelenbezitters, punten (krachtleveranciers, die diensten verlenen om munten te verdienen), en zakelijke klanten (betalen met munten voor diensten). Het eerdere businessmodel was heel eenvoudig: krachtleveranciers bieden diensten aan zakelijke klanten aan, en de betaling gebeurt met munten. Het normale DAT-model is dat de stichting munten koopt; als de waarde van de munt hoog is, zijn de DAT-aandelen waardevol. Als er kopers zijn, blijven ze aandelen verkopen om munten te financieren. In het model van Aethir is er een extra concept van kracht; de tokens zijn niet direct gekoppeld aan de DAT-aandelen, maar aan de kracht, en de kracht is gekoppeld aan de aandelenprijs. De voorwaarde voor deze speelwijze is dat de krachtbusiness altijd succesvol moet blijven, zodat ATH als krachtmarkt stabiel kan blijven profiteren. Als aan deze voorwaarden wordt voldaan, biedt de stichting in een opwaartse cyclus 20% subsidie aan DAT om contante investeerders aan te trekken. Dit betekent dat als je contant gebruikt om kracht te kopen, de stichting 20% extra aandelen cadeau doet om de NAV te vergroten, wat de kosten voor de koper verlaagt. Een hogere aandelenprijs correspondeert met een hogere kracht, omdat gebruikers met 20% gratis aandelen meer geneigd zijn om contant te gebruiken om kracht te kopen. Omdat hogere kracht meer business met zich meebrengt, kan de stichting 20% platformkosten in rekening brengen. Dit deel van het geld is als het ware de extra aandelen die de stichting geeft aan gebruikers die contant kracht kopen. Hogere aandelen betekenen een hogere NAV, wat leidt tot een toename van de vraag naar munten van gebruikers die met munten willen deelnemen. In een neerwaartse cyclus betalen zakelijke klanten in de krachtverhuur met ATH-munten; dit deel van de verkoopdruk zal door DAT worden teruggekocht om de verkoopdruk te hedgen. Door de tokens die het aandelenbedrijf bezit om te zetten in bedrijfsinkomsten, kan het DAT-bedrijf de krachtverhuur verkopen om cashflow te genereren. Dus zolang er zakelijke klanten zijn, verdient DAT geld en gebruikt het langzaam de inkomsten om de tokens tegen te gaan en de korting terug te trekken. Houders van vergrendelde tokens ontvangen aandelen, wat betekent dat de vrijgegeven verkoopdruk wordt overgedragen aan de aandelen. Achter de aandelen staat de kracht die inkomsten kan genereren. Krachtleveranciers staan in wezen aan dezelfde kant als de tokenhouders, omdat krachtleveranciers geld verdienen met dit netwerk. Wanneer gebruikers van vergrendelde tokens munten vrijgeven, geven krachtleveranciers kracht en investeren investeerders samen om aandelen te verkrijgen. Tokens hebben geen druk van vrijgave, wat het gemakkelijker maakt om de prijs op te drijven. Krachtleveranciers geven zowel geld als munten uit, wat hen dieper aan het netwerk bindt. De stichting heeft een deel van de inkomsten als basis voor het hele systeem. Logisch gezien is dit een win-win-win situatie. Waar liggen de risico's? Ten eerste, als de business niet aan de verwachtingen voldoet, is de taart die wordt gepresenteerd niet groot genoeg of kan het helemaal niet volhouden om 20% subsidies te bieden. Zonder nieuwe kopers die het systeem binnenkomen, kan het erg gevaarlijk worden. Ten tweede, als de prijs van de munt instort, wanneer de prijs van de munten die door investeerders worden vrijgegeven niet overeenkomt met de waarde van de machines, zullen er meer aanbieders van munten zijn dan aanbieders van machines, wat betekent dat de aandelen onder druk komen te staan. Daarom is het voor het team van het grootste belang om de inkomsten van zakelijke klanten en de prijs van de munt goed te onderhouden.~ Dit lijkt de meest redelijke en strategische DAT te zijn die ik recentelijk heb gezien. In vergelijking met de eenvoudige munt-aandelen DAT is dit veel beter en het is de moeite waard om de toekomstige prestaties te bekijken.