Vandaag is de eerste dag van het vierde kwartaal. In dit kwartaal zullen we het gloednieuwe product CelHive lanceren, dat de voordelen van Juchats zal overnemen en zich zal inspannen voor nieuwe doelen. Iedereen zal krijgen wat ze willen! Zeg hallo tegen productiviteit en creativiteit! Reflectie: We hebben eerder veel namen en domeinnamen overwogen en hebben veel input van iedereen verzameld. Veel mensen hebben de richting van Agent ervaren, die zo populair is, en het nieuwe product zal ook in deze richting worden ontwikkeld. Onze overweging is: Agent is inderdaad een richting, maar voor de toekomst van AI in deze sector kan het slechts een belangrijke bijdrage zijn, niet voldoende om de richting van deze sector volledig te beïnvloeden. Een algemene Agent is een noodzakelijke stap, en in de toekomst zal het zich richten op echte gebruikersscenario's en taken of het realiseren van persoonlijke gebruikers-PMF als basisinfrastructuur! En de basis voor het creëren van deze gesloten cirkel is: van productiviteit naar creativiteit! Zonder productiviteit en zonder grenzen in kennis, zal creativiteit enorm worden beïnvloed! Betekenis: CelHive = Cell + Hive, van cel naar een rijke bijenkorf! Cell: de basis eenheid van leven, met onafhankelijke functies, die samen een complex organisme vormen. Hive: het voorbeeld van sociale insecten (Intelligentie), de bijenkorf symboliseert efficiënte samenwerking (Samenwerking), duidelijke taakverdeling (Productiviteit) en gezamenlijke waardecreatie (Ecosysteem). Richting: In het ontwerp van het nieuwe product hebben we de traditionele gespreksvensters niet verworpen. Tijdens discussies en observaties met veel gebruikers hebben we ontdekt dat voor productiviteit, hoewel traditionele gespreksvensters niet zo uitbreidbaar zijn als een canvas, de algehele output meer gericht is op informatielezen. In combinatie met een driekolomsstructuur kan er meer duidelijke gestructureerde informatie worden geproduceerd. Natuurlijk is het product in termen van gebruikerservaring meer gericht op diversiteit en neigt het naar wat te doen in welke situatie, wat een relatief geschikte en vriendelijke staat is. De transitie van productiviteit naar creativiteit is een volledige gesloten cirkel van proberen → accumuleren → bezinken → gebruiken, en daar zullen we ons op richten! Oorspronkelijke intentie: Verlies de oorspronkelijke intentie niet uit het oog, dan bereik je je doel! Ik herinner me nog vaag dat in 2023, toen we voor het eerst het product aan Wang Chuan voorstelden, hij me vroeg: "Wat is de richting van dit product?" Ik zei: "AI + Human maakt multimodale output bruikbaar." Elk woord in deze zin, van de echte ontwikkelingsfase van AI tot nu, is erg moeilijk om goed te doen, dat kan ik wel zeggen! We zullen blijven proberen en we zullen de ideeën van de gebruikers meer respecteren! Kern: In CelHive zijn alle behoeften die iedereen had, vastgelegd in onze Issues List. Productzijde: We zullen geschiktere modellen gebruiken om het Hive-systeem te voltooien. Multimodale modellen zullen ook worden aangesloten via onze zelfontwikkelde gateway (tekst / afbeelding / video) en een compleet kennisbanksysteem, zodat de output rijker wordt. Tegelijkertijd zullen we de outputresultaten beheersen; het is tijd om te werken aan de laatste 100 meter van de output! Operationele zijde: De richting van de operatie heeft altijd geprobeerd, maar eerder niet goed gedaan. In het nieuwe product zullen we meer gebruikersgemeenschappen, gebruikershulp en onze Roadmap integreren, zodat iedereen kan meewerken aan de creatie! Waarde: We geloven dat in deze sector commercialisatie de basis is voor gebruikersvertrouwen, terwijl de waarde van de industrie fundamenteel is. CelHive zal voortdurend de "beste praktijken" van gebieden of kernfunctionaliteiten produceren en deze beste praktijken omzetten in output die echt haalbaar en stimulerend is voor de industrie! We zullen ook enkele open source richtingen verkennen. Deze sector heeft van nature geen vesting of zogenaamde barrières; de snelheid van ontwikkeling zorgt ervoor dat de wereld elke dag verandert!

Dit kan niet meer kloppen. De laatste tijd zien we een overvloed aan teamwervingen voor gerelateerde posities. We zijn erg blij dat we vroeg in de AI-sector zijn ingestapt en dat ons hele team zijn technische stack heeft getransformeerd. In de toekomst zullen we ons richten op producten als kern en zullen we met best practices een hogere waarde voor de industrie bieden, in plaats van commerciële waarde. Ik denk dat dit is wat we zouden moeten doen. Bovendien zijn we bij onze recente wervingen meer geïnteresseerd in de basis technische stack dan in diepgaande kennis, omdat de AI-sector zo snel gaat. Zolang de technische stack klopt, zijn we allemaal onderweg om te leren. Dat is voldoende, want iedereen is aan het leren. In tegenstelling tot traditionele sectoren is er in deze sector geen definitief antwoord en relatief bindende regels. Misschien zijn er scenario's, maar de details moeten in strijd zijn met het model. We moeten de grenzen begrijpen en goed management toepassen!