今天是第四季度的第一天，在这个季度里，我们会发布全新的产品 CelHive，它会传承 Juchats 的优点，也会朝着的新的目标去努力，大家要的都会有！ Say Hi to productivity and creativity! 思考： 我们之前想了很多名称，也想了很多域名，也和大家征集了很多，很多人体验 Agent 这个方向这么火，而且新产品也朝着这个方向去做，应该往这个方向去靠。我们的思考是：Agent 的确是方向，但是对于未来 AI 这个赛道来说，它可能只是浓墨重彩的一笔，不足以完全影响这个赛道的方向，通用 Agent 是必经之路，未来它会朝着真正的用户现实场景任务或落地个人用户PMF做基础建设！而创建这个闭环的基础就是：从生产力转向创造力！没有生产力，没有边界认知，创造力会受到巨大影响！ 含义： CelHive = Cell + Hive 从细胞转向丰巢！ Cell: 生命基本单元，具有独立功能，协同构成复杂有机体 Hive: 蜜蜂社会性昆虫典范（Intelligence），蜂巢象征高效协作（Collaboration）、分工明确（Productivity）、共同创造价值（Ecosystem）。 方向： 在新的产品设计中，并没有摒弃传统的对话窗口，在和很多用户讨论及观察中，我们发现对于生产力来说，传统对话窗口虽然不像画布那么有延展性，但是，整体的输出更趋向于信息阅读，配合三栏结构，可以产出更多的一目了然的结构信息，当然在交互体验方面产品面向于多元，更倾向于什么场景做什么事儿，这样才是相对符合和友好的状态。从生产力到创造力的转变，是 尝试 → 积累 → 沉淀 → 使用 的完整闭环，我们会着重的努力！ 初心： 不忘初心，方得始终！依稀记得，2023 年，我们第一次给王川总介绍产品的时候，他问我：“这个产品的方向是如何的”我说：“AI + Human 让 多模态 产出 可用” 这一句话中的每个字，每个词，从 AI 真的发展阶段到现在，想做好都是非常艰难的，可以这么说！我们会持续努力的，我们也会更尊重用户的想法！ 核心： 在 CelHive 中，曾经大家需要的，在我们的 Issues List 里面都有记录。 产品侧：我们会用更适合的模型来完成 Hive 体系，多模态模型也会根据生产力，通过我们自研网关接入（文 / 图 / 视频）模型，及完善的知识库体系，让产出更丰富。同时，也会控制产出结果，是时候为产出的最后 100 米做努力了！ 运营侧：运营这个方向一直在尝试，之前也没有做的很好，新的产品中，我们会融入更多的用户社区、用户帮助、以及开放我们的 Roadmap，可以让大家来共创起来！ 价值： 我们认为这个赛道，商业化是让用户安心的基础，同时行业价值才是根本，CelHive 会不断的产出领域或者核心功能的「最佳实践」，把这些最佳实践变成对行业真正有落地性、推动力的产出！也会做一些开源方向。这个赛道本来就没有护城河和所谓的壁垒，它的发展之快，让世界每天都发生变化！

这个简直不能再对了，最近看着铺天盖地的团队招聘相关岗位，我们非常庆幸在 AI 这个赛道早期就入局，并且全队的技术栈全部进行转型，后续我们将以产品为核心，最佳实践为产出提供更高的行业价值，而不是商业价值，我觉得这个是我们应该做的事情。并且，我们在近期的招募中，更多关心的是基础技术栈而不是深入，因为 AI 这个赛道太快了，只要技术栈符合，一切都在学习的路上，这样就行了，因为，大家都在学习中，和传统的赛道不同，这个赛道是没有定论和相对约束性的，也许场景有，但是，细枝末节要和模型对抗，要了解边界，要做管理！