Jack Dorsey o tym, dlaczego budowanie czegoś dla siebie może być lepsze niż próba rozwiązania problemu Kiedy 29-letni Jack Dorsey dołączył do startupu podcastowego Odeo, szybko zrozumiał, że nikt tam tak naprawdę nie dbał o podcasty: „To była jedna z największych porażek Odeo. Nie budowaliśmy narzędzi dla nas. Budowaliśmy narzędzia dla innych ludzi.” Gdy Odeo zmagało się z problemami, zespół zaczął szukać nowych pomysłów, a Jack przedstawił swój pomysł na Twittera. Coś, co wydawało się nieco nieintuicyjne, produkt nie miał rozwiązywać konkretnego problemu: „Twitter nie rozwiązuje niczyjego problemu. To było coś, co chcieliśmy używać. To było coś, co chcieliśmy zobaczyć w świecie. To było coś, co chcieliśmy używać na co dzień, i to właśnie nas napędzało. To sprawiało, że wstawaliśmy każdego ranka, i to nadawało temu sens.” Okazało się, że było więcej ludzi takich jak Jack i zespół Odeo, którzy również chcieli z tego korzystać. „Myślę, że to jedna z największych lekcji, które wyniosłem — Twitter nie zaczął jako firma. Twitter zaczął jako produkt w innej firmie, która upadała. I dla mnie to naprawdę podkreśla fakt, że przedsiębiorczość niekoniecznie polega na zakładaniu nowej firmy. To tak naprawdę podejmowanie znaczącego ryzyka, aby zbudować to, co chcesz zobaczyć w świecie.” Źródło wideo: @Cal_Engineer (2013)