Um dos desafios mais difíceis para qualquer comunidade que se reúne em torno de um token é fazer a transição de sua mentalidade de azarão para líder da categoria. Repetidamente, as comunidades passam de "ativistas" a "irritantes". Depois de cada promoção, meu ex-chefe me dizia: "o que lhe deu a promoção, não o tornará bem-sucedido em sua nova função". Acho que isso pode ser aplicado a empresas que encontram PMF e tentam experimentar um crescimento exponencial contínuo.