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Tom Dunleavy
風險投資主管 @ Varys Capital |例如:高級分析師 @ Messari |特許金融分析師/CAIA |NFA的 |
TG:dunleavy89 用於 dms
簡而言之:根據一系列歷史上具有預測性的指標,我們仍處於早期週期。

Julien Bittel, CFA9月8日 23:06
我在X上看到很多關於“峰值周期”的討論,以及經濟在周期末期的表現。因此,我想直接處理這個問題,並分享我自己的幾點看法……
這是來自8月21日MIT出版物的內容:
一個典型的周期末期經濟通常具備以下所有特徵:
✅ 製造業情緒極端(想想ISM ~60)
✅ 服務業情緒極端
✅ 房地產開發商情緒極端
✅ 消費者信心高
✅ 勞工信心高(JOLTS辭職率急劇上升)
✅ 投資者情緒非常樂觀
✅ 小企業信心高
✅ 職位空缺和招聘計劃上升
✅ 工資數據和調查顯示薪資增長加速
✅ CEO信心強,資本支出蓬勃發展
現在,我可以對此添加更多內容,但當你將所有這些輸入進行評分並轉化為單一時間序列時,你會得到這樣的結果(圖表1)。
使用來自ISM、NAHB、NFIB、BLS、AAII、會議委員會等的數據,當從整體上看美國情緒時,仍然非常低迷。我們根本沒有接近商業周期末期的狂熱水平,那時上述所有因素都被拉伸到極端。
峰值周期是指ISM從60以上回落到50以下,庫存減少,需求降溫。供需重置,通脹壓力緩解,周期最終從放緩或衰退中恢復——主要取決於在周期中,特別是後期,金融條件收緊的程度,因為中央銀行提高利率並抽走流動性。
然而,根據這一整套指標,數據指向的卻是非常不同的情況。這看起來並不像是一個高於趨勢的周期末期經濟。它更像是一個試圖建立動能的早期周期經濟。
另一個非常重要的因素,也是我們相信ISM和這一情緒綜合指數在今年及2026年將持續上升的關鍵原因,是中央銀行通過降息進行的寬鬆規模之大。
目前,幾乎90%的中央銀行都在降息。這是非同尋常的,從前瞻性來看,這對商業周期是一個巨大的順風(圖表2)。
根據我的計劃,開始談論周期末期的時機是當青色線條回落並開始下降時,因為中央銀行轉向加息以減緩增長。即便如此,通常在更高利率影響實際經濟之前,會有九個月的滯後期。
現在,我們根本沒有接近那種情況……實際上,情況正好相反。
回到我之前提到的,放緩或衰退在很大程度上取決於周期末期金融條件收緊的程度。油價是這個方程式的重要組成部分。當油價比趨勢高出50%時,這代表著巨大的收緊,並幾乎總是預示著衰退,回顧到1970年代初期。
然而,目前,我們的油價幾乎比趨勢低20%,並且仍在下降,這表明金融條件的這一組成部分仍在放鬆(圖表3)。
此外,正如我在之前的報告中多次指出的,當你查看臨時幫助服務時,它的早期周期特徵顯而易見(圖表4)。
從深度負值中上升的增長是早期周期的動態。這告訴你經濟處於復甦模式,而不是回落。
周期末期則正好相反:年同比增長為正但在放緩,反映出過熱經濟失去動力。
為什麼失業率仍在上升?
因為它滯後於周期。就業數據是六個月前的回顧。
事情是這樣的:全職雇佣成本高昂。福利、養老金、間接費用……
那麼企業首先會做什麼?
他們通常會增加加班時間並引入臨時工。只有當他們感到有信心時,才會最終鎖定全職員工。這樣,他們可以在不鎖定長期工資承諾的情況下進行擴張。
所以,這並不是周期末期。這是早期周期(增長上升 + 通脹下降 = 宏觀春天),很快將過渡到中期周期(增長上升 + 通脹上升 = 宏觀夏天)。
這就是我的看法,反正是這樣……




2.41K
這完全是錯誤的。以太坊正在蓬勃發展(索拉納也是!)
TVL、活躍地址、交易量、應用收入和穩定幣活動都達到了或接近歷史最高點。
更不用說「非原生」加密金融產品(DATs、ETF、封閉式基金等)在任何市場的資金流入方面都創下了記錄。
那麼我們為什麼不關心收入呢?
L1的「收入」是反網絡效應的,對生態系統的增長是有害的。這些網絡的整個目的就是低摩擦、去中心化的金融活動。收入是應用的正確指標,但對網絡來說卻是錯誤的指標,因為它對核心目標是有害的。
這就是我為什麼一直在批評REV。請查看@laurashin的播客,在下一條推文中我與Austin Fedora的辯論,以及我與@JasonYanowitz在@Blockworks_的對話。它在某種程度上是有用的,但大部分是不完整的。這也是我喜歡@artemis的TEA的原因。
隨著交易費用的下降和MEV經濟活動在其他地方的增加,之前沒有其他指標能夠捕捉到這種新活動。
TEA(總經濟活動)通過查看每條鏈的結算量 + 應用費用來捕捉鏈上發生的更廣泛的經濟活動。結算量(DEX交易量、NFT交易量和P2P轉帳量(包括原生、代幣和穩定幣轉帳))捕捉交易和穩定幣活動。應用費用(即像pump或其他人的應用級收入)捕捉應用增長。
回到現金流,DCF不是評估股票的黃金標準嗎?是的。我們絕對關心股票的現金流。為什麼?1)再投資回到業務中或2)分配回給股東。L1不是股票。
為什麼?
更高的「費用」與感興趣的參與者的再投資沒有關係,特別是當你達到驗證者的安全臨界質量時(ETH/SOL顯然已經達到了)。事實上,情況正好相反。費用對想要在網絡上再投資(即構建)的人是有害的,因為這會降低吞吐量,從而減少他們應用上的活動能力。L1層的較低費用(即我的成本中心)會讓我更想投資(構建)。
更高的「費用」對股東分配沒有實質性的激勵。主要持有者是否因為收益從3%降到2%或從4%降到3%而不進行質押?沒有歷史表明儘管收益趨勢下降,質押率卻在增加。他們質押是因為他們確保了更大的收入,這些收入來自於確保網絡安全和在其上構建應用(看看Coinbase就知道了)。
更高的費用意味著活動減少,因此原生資產價值降低。L1的資產價值源於網絡上經濟活動的匯聚。
這非常簡單,不明白我們為什麼還在進行這樣的辯論。新資產需要新的估值框架。
抄送參與辯論的其他人 @TrustlessState @RyanSAdams @VivekVentures @ryanberckmans @fundstrat @l3olanza

AJC9月7日 04:08
以太坊正在衰退。
儘管$ETH在八月達到了新的歷史高點,但以太坊在八月的收入為3920萬美元。為了更好地理解這一點:
- 比2023年8月(1.574億美元)下降了75%
- 比2024年8月(6480萬美元)下降了40%
- 自2021年1月以來的第四低月收入。
以太坊的基本面正在崩潰,但.eths並不在乎,只要價格上漲。

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