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David Senra
Lernen Sie von den größten Unternehmern der Geschichte. Jede Woche lese ich die Biografie eines Unternehmers und finde Ideen, die Sie in Ihrer Arbeit verwenden können.
„Vision ist einfach langfristige Sturheit.“

David Senra12. Sept., 23:08
Neue Episode: "Der hartnäckige Genius James Dysons"
Einige Anmerkungen zur Episode:
1. Kopieren ist für Verlierer.
2. Sie kommen nur zu dir, weil du exzentrisch bist. Konformität können sie überall bekommen.
3. Sei anders und behalte die totale Kontrolle.
4. Großartige Arbeit ist nur die Vision einer einzelnen Person, die mit unermüdlicher Entschlossenheit verfolgt wird, die nichts weniger als Besessenheit ist.
5. Die besten Gründer sind besessen, unpraktisch und produktorientierte Enthusiasten.
6. Stelle unbeschriebene Blätter ein: Junge Menschen, die nicht durch die schlechten Gewohnheiten unterdurchschnittlicher Organisationen ruiniert wurden.
7. Sei angetrieben von einer inneren Stärke und einem Selbstvertrauen, das in diesem schwachen Zeitalter fast unmöglich vorstellbar ist.
8. Vision ist einfach langfristige Hartnäckigkeit.
9. Das grundlegende Prinzip ist, die Dinge auf deine Weise zu tun. Es spielt keine Rolle, wie andere es tun.
10. Solange es funktioniert und aufregend ist, werden die Leute dir folgen.
11. Fordere Unterschiede zu dem, was existiert.
12. Extremes Erfolg kommt davon, etwas zu tun, was sonst niemand tut.
13. Aus der Geschichte zu lernen ist eine Form von Hebelwirkung. Habe ein Interesse, das an Besessenheit grenzt, an der Vergangenheit. (Dyson hat buchstäblich ein Lexikon über die größten Erfindungen der Geschichte geschrieben)
14. Verkaufe kein halb fertiges Produkt.
15. Die Leute wollen keine Alleskönner; sie wollen hochspezifische Technologie.
16. Verliere nicht die direkte Verbindung zu deinem Kunden.
17. Es gibt keinen quanten Sprung. Es gibt nur unermüdliche Beharrlichkeit — und am Ende lässt du es wie einen quanten Sprung aussehen.
18. Du kannst einfach keine gemischten Botschaften verkaufen, wenn du etwas Neues verkaufst. Kunden können kaum mit einer großartigen neuen Idee umgehen, geschweige denn mit zwei oder mehreren.
19. Du willst eine klare, einheitliche Botschaft.
20. Appelliere an ein spezifisches Bedürfnis. Mach dein Produkt nicht zu breit. Eng es ein.
21. Du musst über die Anreize der Menschen nachdenken, an die du verkaufst. Du kannst keinen beutellosen Staubsauger an Leute verkaufen, die 500 Millionen Dollar mit dem Verkauf von Staubsaugerbeuteln verdienen.
22. Niemand ist jemals begierig darauf, einen Geldautomaten zu reparieren, der nicht kaputt ist.
23. Je mehr du kontrollieren kannst, desto besser wird dein Produkt — und dann dein Unternehmen — werden.
24. Kopiere nicht die Opposition. Mach dir keine Sorgen um Marktforschung. Folge deinem eigenen Stern. Das ist es, was erfolgreiche Unternehmer tun.
25. Das Gegenteil von deinem eigenen Stern zu folgen, ist der Herde zu folgen. Das ist ein Weg zur langweiligen Konformität.
26. Für innovative, intrinsisch hervorragende Produkte sind die Märkte oft größer, als du vorhersagen kannst.
27. Der etablierte Profi wird immer viel länger widerstehen als der private Verbraucher.
28. Niemand hat jemals eine Idee am Zeichenbrett begonnen.
29. Gründergeführte Verkäufe sind das mächtigste Werkzeug.
30. Der erfinderische Geist weiß, dass es immer weitere Fragen zu stellen und neue Entdeckungen zu machen gibt.
31. Eine clevere Person verbringt nicht 14 Jahre damit, 5.127 Prototypen des weltweit ersten zyklonischen Staubsaugers zu bauen. Eine entschlossene Person tut es.
32. Wenn du eine Idee für ein neues Produkt hast, entwickle, prototypisiere, produziere, vermarkte und verkaufe es selbst. Behalte die totale Kontrolle.
33. Wenn es nicht schön ist, bist du noch nicht fertig.
34. Der Gründer ist persönlich verantwortlich für jedes verkaufte Produkt.
35. Die Leute kaufen Geschichten. Investiere stark in Storytelling. Warum dein Produkt existiert. Wie es hergestellt wird. Wer es gemacht hat.
36. Kontrolle ist wichtiger als Geld.
37. Wenn du das ganze Unternehmen besitzt, sind alle Entscheidungen deine eigenen.
38. Wie sehr willst du es? Dyson hat jeden Tag mehr als 1.000 Tage lang einen neuen Prototypen gemacht. Allein.
39. Durchhaltevermögen ist nicht billig.
40. Ein Projekt wird sterben, wenn das ursprüngliche Maultier nicht dabei bleibt. Der Glaube an sich selbst ist nicht da, um die harten Zeiten durchzustehen.
41. Dein Unternehmen sollte das aufregendste Abenteuer deines Lebens sein.
42. Wenn du es machst, verkaufe es selbst.
43. Nur die Person mit der engsten Beziehung zum Produkt kann damit Erfolg haben.
44. Es ist nichts falsch daran, hartnäckig unzufrieden oder ängstlich zu sein.
45. Du brauchst das Vertrauen — und die Dummheit — um die Dinge anders zu machen.
46. Ein anständiger Artikel zählt für 1.000 Anzeigen.
47. Unterschied um des Unterschiedes willen und die kontinuierliche Verbesserung von Produkten einfach um der Verbesserung willen.
48. Hartnäckiges Ausprobieren und Scheitern ermöglicht es dir, eines Morgens, nach vielen, vielen Morgen, mit einem weltbewegenden Produkt aufzuwachen.
49. Suche nach Originalität um ihrer selbst willen.
50. Unternehmen werden gebaut, nicht gemacht.
51. Du wirst ein Problem eher lösen, indem du unkonventionell und entschlossen bist, als indem du brillant bist.
52. Opfere niemals Qualität für Geschwindigkeit.
53. Magic — die einzigartige Art und Weise, wie ein Produkt das tut, was es tut — sollte niemals unterschätzt werden.
Es gibt 100 weitere Ideen in der Episode. Ich hoffe, du hörst sie dir an. 50 Jahre Dysons Karriere + 70 Stunden Lesen (und Vereinfachen) und ich habe einfach Idee um Idee bei 2x Geschwindigkeit für 90 Minuten durchgerissen.
Es wird schwer sein, eine bessere Nutzung der Zeit zu finden.
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