In unserem Unternehmen haben wir eine Einmalregel. Wir hatten einen Kandidaten, der großartig war, und ich mochte ihn wirklich, und wir wollten ihn einstellen. Aber der Kandidat hat bewiesen, dass das Vertrauen nicht da war, weil er unser Angebot angenommen und es seinem aktuellen Unternehmen vorgelegt hat. In dem Moment, als wir das herausfanden und er uns verglichen hat, haben wir das Angebot zurückgezogen. Aber das Verrückte ist, dass der Kandidat nicht einmal zwei Wochen später zurückkam und bei uns arbeiten wollte. Er hatte eine Position mit einem mittleren sechsstelligen Gehalt aufgegeben und wollte sie zurück. Unsere Antwort: Nein. Mein Präsident und ich haben eine feste Regel, die lautet: "Du bekommst die Chance, auf uns zu setzen, wir bekommen die Chance, auf dich zu setzen. Wenn du sie nicht ergreifst, hast du sie verloren. Und wir sind nie von dieser Regel abgewichen." Das wird das, was ich Unternehmenslegende nennen werde. Diese kleinen Handlungen in deinem Unternehmen sind unglaublich wichtig, weil sie das Gewebe und die Kultur deines Unternehmens ausmachen. Als Führungskraft solltest du nach diesen Geschichten in deinem Unternehmen suchen, die als Beispiele oder das, was wir Zeltpfähle der Legende des konträren Denkens nennen, dienen. Wir Menschen lernen durch Geschichten, also sind das Beispiele, die den Ton für andere setzen. Es ist wirklich wichtig, weil du Linien und Standards in deinem Unternehmen halten musst, und die Leute müssen wissen, dass du es ernst meinst mit diesen Linien. Jetzt weiß jeder, der für uns arbeitet: Wenn du ein Angebot von uns annimmst und es deinem Arbeitgeber vorlegst, ist das in Ordnung. Aber du solltest niemals wieder für uns arbeiten wollen. Und es ist auch eine kleine Branche. Also wähle deine Chance weise.