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Will Alverson
Siderúrgica, fundadora de mídia de seguros, consultora de política energética do Senado | Cultivando @accuratemetals & @InsNerds | @uofdenver @mit
A reindustrialização requer uma combinação de novos participantes e players legados modernizados
As startups de manufatura são ótimas; o empreendedorismo é o motor de crescimento de nossa economia e muitos conjuntos de problemas são melhor abordados do zero (ou seja, Anduril, Adriano, Tesla etc)
Também precisamos modernizar a capacidade de base existente, pois é aí que reside uma tonelada de nossa produção bruta, empregos, capital e experiência. Obviamente, essas fábricas não podem ter a mesma aparência que têm hoje (e muitas vezes têm parecido desde os anos 80) - a transformação digital em grande escala é uma necessidade estratégica
Este desafio é menos sexy, e os principais obstáculos são o inchaço organizacional, o envelhecimento da força de trabalho e das instalações, as lacunas de talentos e a alta variabilidade da demanda (que não é divertido!)
Mas a reindustrialização depende de ambas as coisas acontecerem; Tanto os novos quanto os antigos players precisam da estabilidade da demanda e da opcionalidade da cadeia de suprimentos fornecidas pelo outro. Mais uma vez, todos os navios sobem com a maré
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Grande parte da capacidade industrial dos EUA está em pequenas oficinas mecânicas que não serão alvos de compra. Isso pode ser ótimo para compradores estratégicos, mas é provável que muitos deles se fechem.
Não tema, há uma enorme oportunidade aqui; tanto como empresas quanto em nível social.
Os desafios são 1) como substituir essa capacidade e 2) onde alocar os ativos que vão a leilão.
A capacidade será mantida por meio de aquisições e transições de propriedade para operadores; seja por meio de presentes, aquisições financiadas pelo vendedor para operadoras ou programas amplos do tipo ESOP. Mas isso obviamente não cobrirá uma grande parte desses negócios. Veja para onde essas organizações e seus ativos podem ir:
A capacidade de substituição virá de novas tecnologias que estão sendo implantadas em empresas novas e existentes. Muitas oficinas de moagem blanchard estão falindo e contratando, por exemplo, mas isso oferece uma grande oportunidade para as empresas que oferecem capacidade de moagem + fresagem de chapas para capturar participação de mercado com requisitos modestos de capex. Da mesma forma, os novos participantes da tecnologia consumirão participação de mercado e ajudarão a cobrir a capacidade perdida. Tais são os ciclos do capitalismo.
Para equipamentos que não são vendidos ou vão a leilão, este é um lugar onde eu gostaria de ver uma mistura de dinheiro público e privado funcionar.
É uma oportunidade geracional de revitalizar e/ou expandir as oficinas mecânicas locais do ensino médio. Eu também estaria interessado em ver a viabilidade de programas de subsídios para empreendedores e amadores que possam querer comprar equipamentos. O custo de iniciar um negócio CNC fora de sua garagem se tornará extremamente acessível, e os fundos de subsídios podem ajudar ainda mais para aqueles que não têm meios para fazê-lo.
No geral, é uma transição que, se bem administrada e nutrida com entusiasmo, pode ser uma grande oportunidade para um crescimento sustentável e saudável e empoderamento econômico
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