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Will Alverson
Industriale dell'acciaio, fondatore di media assicurativi, consulente per la politica energetica del Senato | Crescere @accuratemetals & @InsNerds | @uofdenver @mit
La reindustrializzazione richiede una combinazione di nuovi entranti e di attori legacy modernizzati
Le startup manifatturiere sono fantastiche; l'imprenditorialità è il motore di crescita della nostra economia e molti problemi sono meglio affrontati da un foglio bianco (ad es. Anduril, Hadrian, Tesla, ecc.)
Dobbiamo anche modernizzare la capacità di base esistente, poiché qui si trova una grande parte della nostra produzione grezza, dei posti di lavoro, del capitale e dell'expertise. Ovviamente queste fabbriche non possono apparire come oggi (e spesso sono apparse così fin dagli anni '80) - una trasformazione digitale su larga scala è un must strategico
Questa sfida è meno affascinante, e gli ostacoli principali sono l'eccesso organizzativo, le forze lavoro e le strutture in invecchiamento, le lacune di talento e l'alta variabilità della domanda (bleah, non è divertente!)
Ma la reindustrializzazione dipende da entrambe le cose; sia i nuovi che i vecchi attori hanno bisogno della stabilità della domanda e dell'opzionalità della catena di approvvigionamento fornita dall'altro. Ancora una volta, tutte le navi salgono con la marea
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Gran parte della capacità industriale statunitense si trova in piccole officine meccaniche che non saranno obiettivi di acquisizione. Queste potrebbero essere ottime per acquirenti strategici, ma è probabile che molte di esse chiudano.
Non temere, ci sono enormi opportunità qui; sia come aziende, sia a livello sociale.
Le sfide sono 1) come sostituire questa capacità e 2) dove allocare gli asset che vanno all'asta.
La capacità sarà mantenuta attraverso acquisizioni e transizioni di proprietà agli operatori; sia tramite donazioni, acquisizioni finanziate dal venditore agli operatori, o ampi programmi di tipo ESOP. Ma questo ovviamente non coprirà una grande parte di queste aziende. Ecco dove potrebbero andare quelle organizzazioni e i loro asset:
La capacità di sostituzione verrà da nuove tecnologie che verranno implementate in nuove e già esistenti aziende. Molti negozi di rettifica Blanchard stanno chiudendo e contrattando, ad esempio, ma questo offre una grande opportunità per le aziende che offrono capacità di rettifica + fresatura di piastre per catturare quote di mercato con modesti requisiti di capitale. Allo stesso modo, i nuovi entranti orientati alla tecnologia mangeranno quote di mercato e aiuteranno a coprire la capacità persa. Questi sono i cicli del capitalismo.
Per le attrezzature che non vengono vendute o che vanno all'asta, questo è un luogo in cui mi piacerebbe vedere un mix di denaro pubblico e privato lavorare.
È un'opportunità generazionale per rivitalizzare e/o espandere le officine meccaniche delle scuole superiori locali. Sarei anche interessato a vedere la fattibilità di programmi di sovvenzione per imprenditori e hobbisti che potrebbero voler acquistare attrezzature. Il costo per avviare un'attività CNC dal tuo garage diventerà estremamente accessibile, e i fondi di sovvenzione potrebbero ulteriormente assistere coloro che non hanno i mezzi per farlo.
In generale, è una transizione che, se gestita bene e nutrita con entusiasmo, può rappresentare un'enorme opportunità per una crescita sostenibile, sana e per l'emancipazione economica.
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