La reindustrialización requiere una combinación de nuevos participantes y actores heredados modernizados Las nuevas empresas de fabricación son geniales; el espíritu empresarial es el motor de crecimiento de nuestra economía y muchos conjuntos de problemas se abordan mejor desde cero (es decir, Anduril, Hadrian, Tesla, etc.) Sin embargo, también necesitamos modernizar la capacidad base existente, ya que aquí es donde se encuentra una tonelada de nuestra producción bruta, empleos, capital y experiencia. Obviamente, estas fábricas no pueden verse de la misma manera que lo hacen hoy (y a menudo se han visto desde los años 80): la transformación digital a gran escala es una necesidad estratégica Este desafío es menos sexy, y los obstáculos principales son la hinchazón organizacional, el envejecimiento de la fuerza laboral y las instalaciones, las brechas de talento y la alta variabilidad de la demanda (¡qué asco, no es divertido!) Pero la reindustrialización depende de que sucedan ambas cosas; Tanto los jugadores nuevos como los antiguos necesitan la estabilidad de la demanda y la opcionalidad de la cadena de suministro que proporciona el otro. Una vez más, todos los barcos suben con la marea

Gran parte de la capacidad industrial de EE. UU. se encuentra en pequeños talleres mecánicos que no serán objetivos de compra. Estos podrían ser excelentes para compradores estratégicos, pero es probable que muchos de estos cierren. No temas, hay una gran oportunidad aquí; tanto como empresas como a nivel social. Los desafíos son 1) cómo reemplazar esta capacidad y 2) dónde asignar los activos que salen a subasta. La capacidad se mantendrá a través de compras y transiciones de propiedad a los operadores; ya sea a través de obsequios, adquisiciones financiadas por el vendedor a operadores o amplios programas de tipo ESOP. Pero esto obviamente no cubrirá una gran parte de estos negocios. Aquí es hacia donde podrían dirigirse esas organizaciones y sus activos: La capacidad de reemplazo provendrá de las nuevas tecnologías que se implementan en empresas nuevas y existentes. Muchos talleres de molienda de blanchard se están hundiendo y contrayendo, por ejemplo, pero esto brinda una gran oportunidad para que las empresas que ofrecen capacidad de molienda + fresado de placas capturen participación de mercado con requisitos de inversión de capital modestos. Del mismo modo, los nuevos participantes de Tech First comerán participación de mercado y ayudarán a cubrir la capacidad perdida. Tales son los ciclos del capitalismo. Para el equipo que no se vende o se subasta, este es un lugar donde me gustaría ver una combinación de dinero público y privado para trabajar. Es una oportunidad generacional para revitalizar y / o expandir los talleres mecánicos de las escuelas secundarias locales. También me interesaría ver la viabilidad de los programas de subvenciones para empresarios y aficionados que quieran comprar equipos. El costo de iniciar un negocio de CNC en su garaje será extremadamente accesible, y los fondos de subvención podrían ayudar aún más con esto para aquellos que no tienen los medios para hacerlo. En general, es una transición que, si se gestiona bien y se nutre con entusiasmo, puede ser una gran oportunidad para un crecimiento sostenible y saludable y un empoderamiento económico

Las últimas citas en las que he ido terminan conmigo explicando cuán crítica es la reindustrialización después de unos tragos Resultados abrumadoramente positivos