Alexandr Wang sobre la fundación de Scale AI y los inversores que le dicen que el TAM era demasiado pequeño En medio del lote S16 de Y Combinator, Alex y su equipo se sintieron perdidos después de pivotar desde su primera idea. Luego notaron que un grupo de empresas estaban trabajando en chatbots que requerían una gran cantidad de datos de entrenamiento y decidieron que podrían construir un negocio en torno a proporcionar esos datos. En tres días, compraron el dominio scaleapi [punto] com, crearon una página de destino y se lanzaron en ProductHunt. A partir de ahí, comenzaron a trabajar con los ingenieros que se acercaron a ellos. "Eso fue suficiente para que recaudáramos dinero y nos pusiéramos en marcha", reflexiona Alex. "Luego, unos meses después de eso, quedó claro que los autos autónomos eran en realidad la primera aplicación importante en la que necesitábamos enfocarnos". En opinión de Alex, centrarse en este estrecho problema de los automóviles autónomos fue fundamental para el éxito de Scale AI. Pero no fue una decisión obvia en ese momento. Los inversores de Scale pensaron que los autos autónomos eran un mercado demasiado pequeño. "Nunca vas a construir un negocio gigantesco de esa manera", les dijeron sus inversores. "Es gracioso mirar hacia atrás porque ambas cosas son ciertas", dice Alex. "[Centrarnos en el estrecho problema de los automóviles autónomos] nos permitió construir un negocio y escalar muy rápidamente. Pero también era cierto que no era un mercado lo suficientemente grande como para sostener un negocio gigantesco". Alex ofrece a los fundadores los siguientes consejos: "Las startups tienen que cambiar de modo en cierto punto. Al principio, intentas ir a mercados muy estrechos, casi los mercados más estrechos que puedas. Luego ganas impulso, y en algún momento, si tienes la ambición de construir una empresa de $ 100 mil millones, tienes que cambiar de marcha y preguntarte: '¿Dónde están los mercados infinitos?' y construir hacia ellos". Fuente del video: @ycombinator (2025)