Jeff Bezos explica la diferencia entre las decisiones de puerta unidireccional y de puerta bidireccional En términos sencillos, una "decisión de puerta bidireccional" es una decisión fácil de revertir, y una "decisión unilateral de puerta" es una decisión imposible o muy costosa de revertir. Como explica Jeff: "[Las decisiones de puerta unidireccional] deben tomarse de forma muy deliberada y cuidadosa. Si se te ocurre otra forma de analizar la decisión, deberías ir más despacio y hacerlo." Utiliza la elección de qué propelentes usar en un motor cohete en Blue Origin como ejemplo de una decisión de puerta unidireccional. Sin embargo, la mayoría de las decisiones no son decisiones trascendentales ni difíciles de revertir como esta. Y si tratas cada decisión—incluso las fácilmente reversibles—como decisiones unilaterales, vas a ralentizar innecesariamente a tu empresa. "Lo que puede pasar es que tengas un proceso de toma de decisiones único para todos, donde acabas usando el proceso pesado en todas las decisiones, incluidas las ligeras y de doble vía. Las decisiones de puerta bidireccional deberían tomarse mayormente por individuos individuales o por equipos muy pequeños dentro de la organización. Y las decisiones de puerta unidireccional son las que deberían elevarse a los ejecutivos más altos, quienes deberían frenarlos y asegurarse de que se hace lo correcto." Fuente del vídeo: @lexfridman (2023)