Jeff Bezos spiega la differenza tra decisioni a porta unica e decisioni a doppia porta In termini semplici, una "decisione a doppia porta" è quella che è facile da invertire, mentre una "decisione a porta unica" è quella che è impossibile o molto costosa da invertire. Come spiega Jeff: "[Le decisioni a porta unica] devono essere prese in modo molto deliberato e molto attento. Se riesci a pensare a un altro modo per analizzare la decisione, dovresti rallentare e farlo." Usa la scelta dei propellenti da utilizzare in un motore a razzo di Blue Origin come esempio di una decisione a porta unica. Tuttavia, la maggior parte delle decisioni non sono decisioni consequenziali e difficili da invertire come questa. E se tratti ogni decisione—anche quelle facilmente reversibili—come decisioni a porta unica, rallenterai inutilmente la tua azienda. "Quello che può succedere è che hai un processo decisionale universale in cui finisci per utilizzare il processo pesante su tutte le decisioni, comprese quelle leggere, a doppia porta. Le decisioni a doppia porta dovrebbero essere prese principalmente da singoli individui o da team molto piccoli all'interno dell'organizzazione. E le decisioni a porta unica sono quelle che dovrebbero essere elevate ai dirigenti più alti che dovrebbero rallentarle e assicurarsi che venga fatto ciò che è giusto." Fonte video: @lexfridman (2023)