Jeff Bezos selittää eron yksisuuntaisen ja kaksisuuntaisen oven päätösten välillä Yksinkertaisimmillaan "kaksisuuntainen päätös" on sellainen, jonka peruuttaminen on helppoa, ja "yksisuuntainen päätös" on sellainen, jonka peruuttaminen on mahdotonta tai hyvin kallista. Kuten Jeff selittää: "[Yksisuuntaiset päätökset] täytyy tehdä hyvin harkiten ja huolellisesti. Jos keksit vielä yhden tavan analysoida päätöstä, sinun pitäisi hidastaa ja tehdä se." Hän käyttää Blue Originin rakettimoottorin polttoaineen valintaa esimerkkinä yksisuuntaisesta ovipäätöksestä. Useimmat päätökset eivät kuitenkaan ole näin merkittäviä, vaikeasti kumottavia päätöksiä. Ja jos suhtaudut jokaiseen päätökseen—jopa helposti peruutettaviin—yksisuuntaisina päätöksinä, hidastat yrityksesi etenemistä tarpeettomasti. "Voi tapahtua, että päätöksentekoprosessi on yksikokoinen, joka sopii kaikille, jossa päädyt käyttämään raskaan sarjan prosessia kaikissa päätöksissä, mukaan lukien kevyt, kaksisuuntaiset päätökset. Kaksisuuntaiset päätökset tulisi tehdä pääasiassa yksittäisten henkilöiden tai hyvin pienten tiimien toimesta organisaation sisällä. Ja yksisuuntaiset päätökset pitäisi nostaa ylemmille johtajille, jotka hidastavat niitä ja varmistavat, että oikea asia tehdään." Videon lähde: @lexfridman (2023)