Jeff Bezos legt het verschil uit tussen beslissingen met een eenrichtingsdeur en beslissingen met een tweerichtingsdeur In de eenvoudigste termen is een "tweerichtingsdeur beslissing" er een die gemakkelijk te keren is, en een "eenrichtingsdeur beslissing" is er een die onmogelijk of zeer kostbaar is om te keren. Zoals Jeff uitlegt: "[Eenrichtingsdeur beslissingen] moeten heel bewust en heel zorgvuldig worden genomen. Als je nog een andere manier kunt bedenken om de beslissing te analyseren, moet je vertragen en dat doen." Hij gebruikt het kiezen van welke brandstoffen te gebruiken in een raketmotor bij Blue Origin als een voorbeeld van een eenrichtingsdeur beslissing. De meeste beslissingen zijn echter geen ingrijpende, moeilijk te keren beslissingen zoals deze. En als je elke beslissing - zelfs de gemakkelijk te keren - behandelt als een eenrichtingsdeur beslissing, ga je je bedrijf onnodig vertragen. "Wat kan gebeuren is dat je een one-size-fits-all besluitvormingsproces hebt waarbij je het zware proces op alle beslissingen toepast, inclusief de lichte, tweerichtingsdeur beslissingen. Tweerichtingsdeur beslissingen zouden voornamelijk moeten worden genomen door individuele personen of door zeer kleine teams diep in de organisatie. En eenrichtingsdeur beslissingen zijn de beslissingen die naar de hoogste executives moeten worden gebracht, die ze moeten vertragen en ervoor moeten zorgen dat het juiste wordt gedaan." Videobron: @lexfridman (2023)