Sam Altman over het belang van jezelf omringen met mensen die je ideeën niet afschieten "Goede ideeën zijn geen solo-inspanning. Je wilt een groep slimme mensen vinden waarmee je dingen kunt bespreken... Je zit niet gewoon in een kamer en schrijft op het raam met de whiteboardpen en laat de goede ideeën naar je toe komen. Goede ideeën komen omdat je met mensen praat." Maar Sam benadrukt dat dit gepaard gaat met een belangrijke kanttekening: omring jezelf met mensen die op je ideeën voortbouwen in plaats van ze af te schieten: "Ideeën zijn erg kwetsbaar. Dus wanneer je deze groep mensen vindt om over ideeën te praten, wil je mensen die niet onmiddellijk een slecht, half-afgemaakt idee afschieten... Je wilt mensen die zeggen: 'Nou, dat klinkt gek en onwaarschijnlijk om te werken, maar denk hoe groot het zou kunnen zijn als het wel zou werken.'.. En dan kun je uitzoeken hoe je het kunt laten werken als je dat wilt." Videobron: @StanfordOnline (2017)

Sam Altman over het belang van jezelf omringen met mensen die je ideeën niet afschieten "Goede ideeën zijn geen solo-inspanning. Je wilt een groep slimme mensen vinden waarmee je dingen kunt bespreken... Je zit niet gewoon in een kamer en schrijft op het raam met de whiteboardpen en laat de goede ideeën naar je toe komen. Goede ideeën komen omdat je met mensen praat." Maar Sam benadrukt dat dit gepaard gaat met een belangrijke kanttekening: omring jezelf met mensen die op je ideeën voortbouwen in plaats van ze af te schieten: "Ideeën zijn erg kwetsbaar. Dus wanneer je deze groep mensen vindt om over ideeën te praten, wil je mensen die niet onmiddellijk een slecht, half-afgemaakt idee afschieten... Je wilt mensen die zeggen: 'Nou, dat klinkt gek en onwaarschijnlijk om te werken, maar denk hoe groot het zou kunnen zijn als het wel zou werken.'.. En dan kun je uitzoeken hoe je het kunt laten werken als je dat wilt." Videobron: @StanfordOnline (2017)

Brian Chesky over wat jouw startup kan leren van de beroemde vacature van Ernest Shackleton Aan het einde van het sollicitatieproces vertelt de oprichter van Airbnb meestal de kandidaat alle redenen waarom ze de baan niet zouden moeten aannemen: "Het worden de langste uren die je ooit hebt gehad. Ik ga je aan hogere normen houden. Het wordt dag en nacht. Het wordt dit. Het wordt dat." Zoals Brian opmerkt, is dit vaak het tegenovergestelde van wat recruiters doen: "Recruiters willen vaak hun bedrijf verkopen als een country club - we hebben geweldige voordelen, we hebben dit geweldig, we hebben dat geweldig. En dat creëert verkeerd beheerde verwachtingen." Maar de beste mensen willen een uitdaging. Brian leest de beroemde vacature die Ernest Shackleton in een krant plaatste om mannen te werven voor zijn Endurance-expeditie: "Mannen gezocht voor gevaarlijke reis. Lage lonen, bitter koude, lange uren van volledige duisternis. Veilige terugkeer twijfelachtig. Eer en erkenning in geval van succes." Brian gelooft dat dit een van de beste vacatures ooit is: "Verkoop geen rooskleurig beeld van de ervaring... Waarom willen de fitste mensen ter wereld Navy SEALs zijn? Omdat ze de uitdaging willen. De gemiddelde persoon wil geen uitdaging, maar de beste mensen willen een uitdaging. En dat zal middelmatige mensen afschrikken, maar het zal geweldige mensen aantrekken."