Spotify-grundaren Daniel Ek till vd:n för Uber: "Sedan när handlar livet om lycka?" När Dara Khosrowshahi erbjöds jobbet som Ubers vd konsulterade han sin mångårige vän Daniel Ek, grundaren av Spotify. Dara berättade för Daniel att han redan var nöjd med att vara VD för Expedia, varpå Daniel svarade: "Sedan när handlar livet om lycka? Det handlar om påverkan. Du kan påverka Uber, som är ett mycket viktigt företag i världen som formar städernas framtid." Daniel utvecklar vad han menade med sitt råd till Dara: "Jag tror att lycka är en efterföljande indikator på påverkan. Och påverkan är något som är djupt personligt för dig. Det är bara du som kan definiera vad påverkan innebär för dig. Det som var uppenbart för mig, med någon som Dara, var att han var nöjd. Han var inte glad. Han hade känt honom ett tag och hade gått igenom en fas där han hade många upp- och nedgångar med Expedia, och han kom för det mesta på orden. Livet var bra. Det var verkligen enkelt. Men det fanns ett element hos honom – och man kunde höra det i hans röst – där han var ungefär som ... "Varför ska du inte satsa på storhet?" "Varför ska du inte testa dig själv?" För om du lyckas kan det bli enormt och du får inte så många sådana chanser i ditt liv. Daniel fortsätter: – Men med en annan person hade jag kanske gett ett helt annat råd. Så jag tror inte att det är en universell sanning. Men jag tror att den universella sanningen är att lycka följer påverkan och påverkan är något som är väldigt unikt. Det kan vara något medfött i dig. Det kan ha inverkan på andra människor. Det kan vara att ha inverkan genom att vara en bra pappa runt dina barn. Jag låtsas inte veta att det finns ett spel att spela eller en universell sanning om livet. Jag tror verkligen att för entreprenörstyper – förmodligen mer som jag själv – är detta verkligen en av de viktigaste sakerna: att tänka på påverkan." Videokälla: @davidsenra (2025)

Elon Musk om hur man väljer vad man ska arbeta med – Jag tror inte att allt behöver förändra världen. Det finns massor av användbara saker som människor gör, och jag tycker att det verkligen borde vara som en användbarhetsoptimering." För alla som försöker ta reda på vad de ska arbeta med föreslår Elon att du frågar dig själv: "Är det jag gör så användbart som det skulle kunna vara?" Han fortsätter: "Även om något inte förändrar världen men gör människors liv bättre, tycker jag att det är fantastiskt." Elon ger ett exempel på en app som bara gör människors liv lite bättre - arean under kurvan för användbarhetsoptimeringen är ganska bra om den påverkar många människor. Videokälla: @ECorner (2015)

Peter Thiel om vikten av att börja med en liten marknad "Det är alltid ett stort misstag att ge sig på en gigantisk marknad dag 1. Det är vanligtvis ett bevis på att du inte har definierat kategorierna korrekt, och att det kommer att bli för mycket konkurrens. Nästan alla framgångsrika företag i Silicon Valley hade någon modell för att börja med små marknader och expandera. Amazon började med böcker eBay började med Pez-dispensrar och Beanie Babies PayPal började med storsäljare på eBay Facebook började med Harvard "Det som är väldigt kontraintuitivt med många av dessa företag är att de ofta börjar med marknader som är så små att de flesta inte tycker att de är värdefulla alls." Motsatsen till detta är företag som börjar rikta in sig på riktigt stora marknader, och han använder cleantech-företag 2005-2008 som försöker fånga en liten andel av en biljondollarmarknad som ett exempel: "När du väl är en elritsa i ett stort hav är det inte ett bra ställe att vara på. Det betyder att du har massor av konkurrenter, och du vet inte ens vilka alla konkurrenter är." Som Thiel uttrycker det: "Du vill vara ett unikt företag där det är det enda i ett litet ekosystem ... Stora befintliga marknader innebär vanligtvis att du har massor av konkurrens och det är mycket svårt att differentiera." Videokälla: @ycombinator (2014)