Ben Horowitz conta a história do pivô do Slack de um aplicativo de jogos fracassado para uma empresa de US$ 28 bilhões Ben se lembra de investir na nova empresa de Stewart Butterfield, Tiny Speck. Em 2001, Stewart começou a construir um jogo online, pivotado para o Flickr, e a empresa foi adquirida pelo Yahoo em 2005 por US $ 25 milhões. No início de 2009, Stewart decidiu que queria tentar construir o jogo online novamente. Desta vez, seria chamado de Glitch. Ben conta a história: "E então ele constrói Glitch. Eu amo Glitch - foi um jogo maravilhoso. Mas tinha dois grandes problemas. Primeiro, ele começou em 2006 e construiu no Flash antes de Steve Jobs declarar guerra ao Flash. Portanto, não funcionaria no iPhone. E então o outro problema era que as pessoas terminariam o jogo em dois dias, e isso não é muito bom para a retenção." Depois de levantar mais de US$ 15 milhões para construir Glitch, Stewart ligou para Ben para dizer a seu investidor que eles só tinham US$ 6 milhões restantes: "Ben, eu tenho US $ 6 milhões restantes. Não tenho como arrecadar dinheiro porque não fiz nenhum progresso por causa desses problemas. Vai me custar mais de US $ 6 milhões para terminar o jogo. Então, eu tenho três opções. Posso rezar por chuva e tentar terminá-la. Posso fechar a empresa e devolver seus US $ 6 milhões. Ou construímos essa ferramenta que usamos em nossa equipe de engenharia para nos comunicarmos uns com os outros e tornar o trabalho de engenharia um pouco melhor, e eu poderia simplesmente lançar isso como um produto." Ben responde: "O quê? Você gosta de construir alguma ferramenta para conversar entre si e quer lançá-la como um produto? E você é um cara do consumidor e quer se tornar um cara do software corporativo?" Stewart diz: "Sim, acho que seria uma boa ideia". E então Ben disse: "US $ 6 milhões não vão fazer uma grande diferença na minha vida. Se você realmente acha que é uma boa ideia e quer fazer isso, vá em frente." Stewart decidiu chamar o novo produto de Slack, e logo se tornou a empresa de software empresarial de crescimento mais rápido de todos os tempos antes que a SalesForce a adquirisse por US$ 27,7 bilhões em julho de 2021. Ben aponta uma lição importante aqui: "Muito do processo é que você tem um segredo? Você sabe algo que ninguém mais sabe? E porque [Stewart] estava arrancando os cabelos, literalmente fumando 8 maços de cigarros por dia, tentando tirar Glitch da porta, ele estava fazendo de tudo para otimizar esse desenvolvimento, e então ele aprendeu onde o desenvolvimento de software estava abaixo do ideal... E essa é uma chave muito grande. Você tem que fazer algo realmente difícil se quiser aprender algo sobre o mundo que ninguém mais sabe ou está agindo. É quando você tem um avanço. Mas começa com muito trabalho." Fonte do vídeo: @SutardjaCenter (2020)

Jensen Huang: "Espero que o sofrimento aconteça com você" Jensen é convidado a compartilhar seus conselhos para empreendedores aspirantes na Universidade de Stanford. Ele responde: "Acho que uma das minhas grandes vantagens é que tenho expectativas muito baixas, e falo sério. A maioria dos formados de Stanford tem expectativas muito altas, e você merece ter expectativas altas porque [você] está se formando em uma das melhores instituições do planeta... Mas pessoas com expectativas muito altas têm resiliência muito baixa, e infelizmente a resiliência importa para o sucesso." Jensen continua: "Não sei como te ensinar isso, exceto: espero que o sofrimento aconteça com você... E até hoje, uso a expressão 'dor e sofrimento' dentro da nossa companhia com grande alegria. E digo isso de forma feliz porque você quer refinar o caráter da sua empresa. Você quer grandeza deles, e grandeza não é inteligência. A grandeza vem do caráter, e o caráter se forma do sofrimento... Então, para todos vocês, estudantes de Stanford, desejo a vocês doses generosas de dor e sofrimento. Fonte do vídeo: @SIEPR (2024)

Elon Musk sobre a construção de sua primeira startup, o Zip2 Em 1995, quando tinha apenas 23 anos, Elon abandonou o programa de doutorado em física de Stanford para fundar o Zip2 com seu irmão Kimbal Musk. Elon escreveu pessoalmente os primeiros mapas nacionais, direções, páginas amarelas e páginas brancas na Internet naquele verão em C, com um pouco de C++. Nesta entrevista à CBS, um Elon de 27 anos descreve viver em um escritório de $200/mês com um telhado vazando: "Descobrimos que um escritório era na verdade mais barato que um apartamento no Vale do Silício e pegamos um escritório minúsculo com telhado vazando. Era simplesmente o lugar mais desagradável que você poderia imaginar. Eu também morei lá e tomei banho no YMCA. Isso durou cerca de três ou quatro meses, e o motivo de termos escolhido esse escritório — além de ser bem barato — foi que havia um provedor de internet no andar de baixo. Então conseguimos acesso à internet muito barato ao furar um buraco no chão e conectar diretamente ao servidor deles." Em fevereiro de 1999 — menos de um ano após essa entrevista — a Compaq comprou a Zip2 por 307 milhões de dólares em dinheiro. O entrevistador também pergunta a Elon o que ele acha que será o futuro da Internet, ao que Elon responde: "Acho que a internet é o superconjunto de todas as mídias. É o fim de tudo da mídia. Vemos impressos, radiodifusões, rádio — essencialmente toda a mídia — integrados à internet. O que a internet significa é que é o primeiro meio de comunicação bidirecional que é inteligente. Permite que os consumidores escolham o que querem ver, quando querem ver."