Стив Джобс о том, что отделяет успешных основателей от неуспешных Стиву задают вопрос о факторах успеха и общих подводных камнях для молодых предпринимателей. Он отвечает: «Меня часто об этом спрашивают, и у меня есть довольно стандартный ответ. Многие люди приходят ко мне и говорят: «Я хочу быть предпринимателем». И я спрашиваю: «О, это здорово, какая у тебя идея?» И они говорят, что у них ее еще нет. И я говорю, что, по моему мнению, вам стоит устроиться на работу, например, официантом, пока вы не найдете то, чем действительно увлечены, потому что это очень много работы.» Стив продолжает: «Я убежден, что примерно половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистая настойчивость. Это так сложно. Вы вкладываете так много своей жизни в это дело, и бывают такие трудные моменты, что большинство людей сдаются. Я их не виню. Это действительно тяжело, и это поглощает вашу жизнь. Я имею в виду, если у вас есть семья и вы находитесь на ранних стадиях компании, я не могу представить, как это можно сделать. Я уверен, что это было сделано, но это тяжело, потому что это практически работа на 18 часов в день, 7 дней в неделю в течение некоторого времени. Так что, если у вас нет большой страсти к этому, вы не выживете. Вы сдадитесь.» Он заключает: «У вас должна быть идея или проблема, или что-то неправильное, что вы хотите исправить, к чему вы испытываете страсть. В противном случае у вас не будет настойчивости, чтобы пройти через это. И я думаю, что это половина битвы прямо здесь.»

Дженсен Хуанг: “Быть CEO — это жизнь жертв” “Большинство людей думает, что [быть CEO] — это значит вести, командовать и быть на вершине,” начинает основатель Nvidia Дженсен Хуанг. “Но это не так.” Дженсен объясняет: “Вы находитесь на службе у компании. Вы создаете условия для других людей, чтобы они могли выполнять свою жизненную работу. Вы вдохновляете своим примером. Большинство примеров — это принятие трудных решений в очень сложные времена. Это в основном о жертвах. Это также о стратегии. А стратегия — это не только выбор того, что делать. Это выбор того, что не делать — что и есть жертва.” Он продолжает: “Решимость, убежденность, боль и страдания, которые сопровождают преодоление препятствий — это все жертва. Я не пытаюсь отговорить кого-либо от этой профессии — если вы собираетесь это делать, это величайшая честь. Но вы должны осознавать, что это не о славе и величии. Это в основном о боли и страданиях.” Источник видео: @cambridgeunion (2025)

Сэм Альтман о важности окружения себя людьми, которые не отвергают ваши идеи "Хорошие идеи не являются индивидуальным делом. Вы хотите найти группу умных людей, с которыми можно начать обмениваться мыслями... Вы не просто сидите в комнате и пишете на окне маркером для белой доски, ожидая, что хорошие идеи придут к вам. Хорошие идеи приходят, потому что вы общаетесь с людьми." Но Сэм подчеркивает, что это связано с важным условием: окружайте себя людьми, которые развивают ваши идеи, а не отвергают их: "Идеи очень хрупкие. Поэтому, когда вы находите эту группу людей, с которыми можно начать обсуждать идеи, вам нужны люди, которые не сразу отвергают плохую, недоработанную идею... Вам нужны люди, которые скажут: 'Ну, это звучит безумно маловероятно, что сработает, но подумайте, насколько большим это могло бы быть, если бы это сработало.'.. А затем вы можете выяснить, как это сделать, если хотите." Источник видео: @StanfordOnline (2017)