Malheureusement, le contenu destiné au 1 % sera ignoré par 99 % des gens qui ne peuvent tout simplement pas le comprendre. Si votre écriture, votre travail ou vos activités professionnelles passent régulièrement inaperçus, ce n'est pas nécessairement un échec. Plus souvent, c'est un signal que vous opérez en dehors de la compréhension d'une personne moyenne. Les individus les plus conséquents de l'histoire ne fonctionnent pas comme des gens normaux. Ils agissent dans un mode cognitif et comportemental complètement différent, défini par une autonomie non médiée. Ils opèrent dans un état où : - La pensée n'est pas filtrée par le consensus - L'action n'est pas contrainte par le précédent - Les décisions sont proactives, pas réactives C'est bien plus important que l'intelligence, la discipline ou même l'ambition. La plupart des humains vivent à l'intérieur d'une boucle réactive : entrées → compréhension → action socialement acceptable Ils réagissent à l'environnement. Ils jouent selon les règles du jeu. Ils jouent le jeu tel qu'il leur est présenté. Mais les individus qui redéfinissent les industries, les empires et les cultures vivent à l'intérieur d'une boucle générative : interprétation → commande → la réalité se réorganise Ils ne jouent pas selon les règles. Ils changent complètement le jeu. La plupart des gens pensent qu'il faut avoir un emploi du temps CHARGÉ. Mais c'est faux/ Leur liste de vérification quotidienne est une séquence de mouvements irréversibles qui débloquent entièrement de nouvelles branches de possibilités. C'est pourquoi j'aime l'analogie du jeu vidéo. La plupart des gens se déplacent à travers une carte déjà entièrement révélée. Ils suivent des guides, copient des constructions optimales et poursuivent des objectifs qui ont été atteints des milliers de fois auparavant. Les opérateurs à haute autonomie jouent à un niveau où la carte est embrumée. Il n'y a pas de solution pas à pas. Pas de mini-carte. Pas de précédent. Au fur et à mesure qu'ils avancent, l'environnement se rend en temps réel. Un nouveau terrain n'apparaît qu'après qu'ils aient avancé. Les règles du jeu se réécrivent subtilement en réponse à leurs décisions. Ils débloquent de nouveaux niveaux du jeu. Jobs, Musk, Rockefeller, Bezos, Ellison, César, Napoléon..... Tous pareils. Chacun devient si immergé dans son art que ses pensées et actions génèrent un nouveau flywheel. Ce flywheel ne concerne pas les inventions ou les produits. Ce sont des artefacts en aval. Cela commence par une pensée formée avec une telle profondeur, spécificité et conviction qu'elle produit une action décisive. Cette action modifie l'environnement. L'environnement modifié élargit l'espace des possibilités. Le flywheel ressemble à ceci : Pensée non médiée → action décisive → l'univers répond → possibilité élargie → la réalité se plie. La carte elle-même change au fur et à mesure qu'elle est explorée. C'est pourquoi votre quotidien ne devrait pas être une liste de choses à faire. Les tâches supposent des résultats connus, des règles stables et des rôles fixes. Ces individus opèrent sans aucune de ces hypothèses. Leurs actions sont mieux comprises comme des entrées de commande à la réalité. Pour la plupart, le travail consiste en calendriers, e-mails et obligations. CES GENS ARRIVENT À FAIRE BOUGER LE MONDE. Comment ? Leurs objectifs sont audacieux. La plupart des gens choisissent des objectifs qui s'inscrivent dans la structure existante du jeu. Des objectifs qui peuvent être atteints en jouant selon les règles du jeu. Mais les figures que nous étudions choisissent des objectifs qui ne s'inscrivent pas dans la carte actuelle. Leurs ambitions sont si audacieuses que le jeu, tel qu'il existe, ne peut les contenir. Et quand cela se produit, le monde doit se changer lui-même. Chaque décision est filtrée à travers une seule question : Quelle entrée forcerait le jeu à révéler un nouveau terrain ? Au fur et à mesure que l'objectif grandit, la réalité commence à changer. L'optionnalité disparaît. Seuls les mouvements ayant un effet modifiant la réalité restent. C'est pourquoi certains des meilleurs entrepreneurs ne travaillent pas tant que ça, ils prennent juste des décisions conséquentes. Derrière presque chaque individu de ce calibre se trouve ce qui ressemble à une secte, non pas dans le sens péjoratif, mais dans le sens structurel. Quand quelqu'un s'aligne avec un objectif massif et agit avec ce degré de spécificité, il commence à communiquer à un niveau plus profond. Sa clarté d'intention, sa cohérence d'action et son refus de diluer son signal rendent sa présence ressentie. C'est pourquoi de nombreux grands entrepreneurs de l'histoire deviennent des marketeurs extraordinaires sans le vouloir. Ils n'opèrent pas dans des "peut-être", ils opèrent dans des musts. Les gens s'alignent non pas parce qu'ils sont convaincus, mais parce qu'ils ressentent l'élan, la cohérence et un monde se réorganisant autour d'une seule trajectoire. Ce mode de fonctionnement est solitaire. Il n'y a pas de feuille de route car les routes sont construites après que les explorateurs aient traversé un terrain non rendu. Il n'y a pas de groupe de pairs car les pairs nécessitent une autonomie comparable. Mais c'est le prix à payer pour faire avancer l'état du jeu. Et pour les rares qui peuvent le soutenir, le monde finit par se rendre en réponse.

Web3 est l'industrie la plus facile pour réussir. Mais seulement pour quelques élus. Les diplômes n'ont pas d'importance. Les distinctions n'ont pas d'importance. Il n'y a pas de "échelle hiérarchique". L'essence de la décentralisation est une industrie qui est 100 % méritocratique. J'ai vu des adolescents gagner des millions, et des vétérans aguerris de Web2 de plus de 55 ans recevoir une rude leçon en essayant d'appliquer des tactiques de Web2 dans la crypto. Le progrès dans Web3 est un sous-produit de la valeur que vous apportez. Cela profite aux travailleurs acharnés, écrase la bureaucratie et permet à quiconque ayant une grande passion de réussir.